培训机构管理系统让教务工作高效运转

教师职业属于服务行业，教学服务质量是机构的命脉，监督管理工作是重中之重。采用下列3个专业指标，使学校能及时、准确地判断机构的教学运行情况，并有针对性地进行调整，时刻保持学校教学教务工作高速运转。

一、质量

质量包括教学质量、教学服务和课程效果三个方面。

教师的教学水平是教育培训机构的品牌核心。无论招生团队有多强大，背后都应该有硬核教师团队作为支持。一般来说，这三个指标是我们的教师、我们的课程、我们的教学效果、我们是否能提高学生的能力、兴趣培养、成绩提高等。

每个机构都有自己的教学质量和课程效果测量体系，不同类型的培训学校有不同的测量方法。这是一个庞大而复杂的系统，很难简单地解释清楚。因此，本文暂时不做详细的分享。关于教学服务，爱耕云系统产品有独立的师生信息系统，为家庭和学校服务提供平台。除了方便高效的沟通外，师生信中的家庭和学校相互评价机制（教师对学生的评价率、家长的评价率、教师的评价分数等）也可以直观地展示教师的教学服务质量。

老师对学生的评价率:老师对学生的评价比例占上课出勤人数的比例。

家长回评率:复审教师人数占课堂出席人数之比。

老师评价得分统计：包括老师收到的评价数、评价率和平均分。

三个指标数据，从教师的主动服务、父母对教师的认可等方面来衡量教学服务质量，是衡量学校评价教师工作质量的一个重要标准。

二、满班率

全班、扩编、人均生产能力，是教培机构健康生存的三大关键招数，今天要提到的就是满班率这个指标。俗话说得好，开班就是一把尺子。原因在于满班提高了机构的利润率。

因此，教学工作中，满班率是一个非常重要的运行指标，有利于学校评估开班成本，有针对性地进行作业调整，提高企业利润率。系统直观地掌握满班率报告，便于教师严密监控，适时调整开班策略。

满班率：报名人数占预报名人数之比。

三、续费率

教学实习中有这样一句话：“一名学员的流失，将影响18名学员”。熟悉 CRM理论的人也都知道，大一新生的成本是保留老员工的五倍多，而老员工则是新员工的十多倍。因此，机构续签率如何，不仅影响到机构的盈利，也影响到机构的口碑塑造。

因此，对于培训行业来说，提高续费率，保证续费率，是减轻招生压力、提升学校品牌形象的重要途径。在学校管家系统中，为了满足不同维度的数据需求，实现了多维统计(按课程、班级、老师、按期、按年级)。

续费率：续约人数占应缴费用之比。

当然，在教学工作上还有许多指标值得我们注意，今天爱耕云系统分享的三项指标，只是比较重要的指标之一。但是，虽然老师们需要注意很多指标，但是有学校系统的帮助，教师就能完全摆脱人工计算、数据报表堆积如山的日常工作！

爱耕云是一款专门为培训机构提供招生营销、教务管理（报名缴费、排课、考勤、课消）、家校服务、财务管理等一站式服务软件，全方位解决培训学校营销及管理难题。