善世分享：优秀的企业文化里，EAP员工援助计划从不缺席！

在善世看来，现代市场经济环境下，企业文化虽不能雪中送炭，但却可以锦上添花，企业在面对市场时所表现出的适应能力、创新能力，直接决定了其发展。

善世认为，员工是企业的个体，也是企业的基石。所以提升企业文化，以员工为起点，其意义不可替代，员工在工作中保持积极乐观的心态，拥有一颗感恩宽容的心，能有效提高员工的工作效率，对企业来说，实施EAP员工援助计划所带来的经济效益和社会效益，是长远的、持久的。

据善世获悉，近几年来，国务院国资委和中华全国总工会都提出了关注职工心理健康，提高职工素质的要求，对于各个企业而言，实施 EAP员工援助计划，已势在必行选修课。

善世认为， EAP员工援助计划是企业人文关怀的组成部分，可以增强企业凝聚力，保持员工良好的工作状态，培养员工对公司的忠诚度。并将 EAP与企业文化建设有机结合，形成了一种全新的企业文化管理模式，从本质上讲，有效发挥企业文化管理的作用，将会促进企业持续、健康的发展。

重视员工心理健康，提高企业文化随着社会的全面发展和进步，已成为企业思想政治工作面临的重要课题。 EAP员工援助计划全面帮助员工解决个人问题，使员工从纷繁复杂的心理压力中解脱出来，形成一种良好的精神状态，确保员工的工作积极性。从根本上说， EAP是一个心理援助项目，它的内容包括压力管理，职业心理健康，灾难事件，职业发展，健康的生活方式，财务问题等。虽然在短期内实施会增加企业的投入和成本，但从长远来看，对个人和企业都具有重要意义。