企业数字化转型，85后职场妈妈成为公司第一位项目经理
在数字化时代的背景下，不少传统型的公司会选择转型，这也对很多在职员工带来不少挑战。因此有不少学员会选择考取PMP证书，来提升自己的职场竞争力。
PMP考试在即，我们邀请到一位在21年5A通过考试的学姐，身为文职人员，又是一名职场妈妈，为什么会选择考PMP？关于备考有什么要和我们分享的呢？
分享嘉宾
分享主题：放下焦虑，相信自己
城市：上海
行业：人力资源行业 文科生 文职岗位
PMP考试通过时间：2021年6月(5A)
我是一个85后的白羊座，同时也是一位职场妈妈，现在从事的是人力资源行业。我一直是一个纯粹的文科生，从事的也一直是文职岗位。参加PMP考试其实是为了跨出这个舒适圈。希望我的经历也能给同样想要转型的同学带来一些信心。
01.考试初心
在考PMP之前，我们公司正面临着数字化转型。之前一直靠人力的支撑来达到盈利，现在希望通过一些数字化运营，实现更进一步飞跃。而我所在的销售部也要对客户管理做进一步升级。
我们使用新的CRM系统后，在转型和上新新系统的过程中遇到了非常多的困境。比如因为没有一个项目经理，尽管业务人员和技术人员的能力都很强，但这两者怎么去互相沟通理解，怎么做出更方便、更有效的系统，这是一个难度。
另外还有需求方和供应方人员的频繁更迭，后续接手的人员很难工作下去，这也是一个很大的挑战。
作为项目第三任的接手人员，一开始我不清楚应该以什么样的角色在项目当中，需求方不断提出需求，自己这方面也没办法提供好的使用效果，因此我感到很大的压力。
但是在学习PMP之后，基本上解决了很多的困惑，尽管现在的问题还会经常面对，但是我能了解到解决方向，就不会那么焦虑了。
02.备考历程
我是6月初考试，3月中开始决定学习，4-5月跟随课程安排来学习。
但是在职工作也很繁忙，只能用碎片化的时间来复习。比如充分利用每天2个小时的通勤时间，反复回看课程视频。
到6月份进行整体的知识梳理，比如一些脑图，对PMP的框架、过程组进行了专项梳理。
这个备考过程中，我的心里也有一个历程。比如一开始看到这些过程组，会有一些迷茫。但是随着课程的学习，也很好解答了我之前实际工作中的困难。有一种恍然大悟的感觉。比如如何去开一些例会，会更清楚现实中存在的问题该如何解决。
备考小tips
1.遇到一些同类的错题时，不要再继续做了，而应该回到《PMBOK》中，把相关的知识点整体做一个梳理。
2.可以在周末抽出一个时间，比如我觉得上午的精力比较好，所以选择在周六上午，对《PMBOK》的知识点做一个单独的梳理，能够做到查缺补漏。
考前准备
1.提前5-7天看到准考证和确切的考试地址
2.邮件中要求的文件提前打印 (可留备份)
3.如没有提前看考点，建议考试当天提前出行
4.健康的身体和平常心
答题小tips
1.抓住题干主关键词:
比如说变更、整合这类关键词，不需要逐字去阅读题目，因为考试时间还是比较紧张的。
2.控制好时间，不过度纠缠
如果遇到一些模棱两可的，或者就是不会的题目，那就不要过度纠缠了。可以给自己一个心理疏导，认为这个就是要放弃的，可以错误的题目。
然后在涂卡的时候要做一题涂一题，如果不确定的话，可以在留空白，同时在是试卷上做一个标注，方便自己回来再看。
但是如果时间不充足的话，还是要在答题卡上先涂一个答案。
3.根据选项选答案
比如有些选项很明显有误的，或者有引导的，那就不需要看题干，可以直接排除了。
4.不要受限于实际工作
这一点的感触也比较深。我们的实际操作中，和PMP的理想状态是不一样的。比如说一些变更，可能我们并不会走完一个完整的变更流程，但不要在考试的时候不去选变更。
03.考试收获
信心
首先是有一个很大的信心。在考PMP之前，我是面临了职业困境，让我一度丧失了信心。但是学完PMP之后，转换了一个新的思路，对于人员、技术、业务等多方面了解后，现在工作越来越熟能生巧了，也有更强的职业信心了。
职业发展的新方向
PMP让我看到了职业发展的新方向。因为以前更偏向于文职类的工作，但现在可以去尝试更多的方向。
扩展人脉
考PMP证书，对我扩展人脉有一个非常大的帮助。因为之前更多地站在需求方去challenge交付方的问题，但是现在会和交付方、实际的技术人员做交流，还认识了我们公司的敏捷教练和后台的IT人员。这都是之前做文职工作接触不到的圈子。
全局化的思维和更高的思维维度
PMP提升了我思维的广度和深度。比如以前遇到问题的时候，只专注于自己手头的工作，现在的话，如果遇到同样的问题，我会有一个更全局的思考方式以及看待问题的方式。
自我提升的习惯
PMP的学习过程，带给我一个非常强的自我提升的习惯。就像以前下班后可能会想刷个肥皂剧休息一下，但是现在备考的习惯让我觉得我还有更多精进的方向，还有更多拼搏的精神。
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