需要需要近三年创赛国奖获奖资料的童鞋复制下方链接到浏览器自取：

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如何选题:

产品类:有问题找成果;有成果推广应用

1．学校现有的科研成果，有专利的，通过鉴定的;

2．校外的科研成果;以上要和专利权人或代表人签订委托书3．团队成员的科研成果或专利成果

文化创意与服务咨询类

1．以社会问题为导向，寻求解决问题的方案

2．创意服务项目，创业金点子，自己创意，朋友创意，嫁接海外的创意项目

查看往届"创青春"获奖项目寻找灵感:

http: / / www .chuangqingchun. net/article/16012/

如何撰写项目计划书

• 封面（创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计划书适用时间段等)

• 目录

• 第一部分执行总结

• 第二部分项目介绍（产品介绍)

• 第三部分技术与服务

• 第四部分市场分析

• 第五部分战略分析

• 第六部分营销策略

• 第七部分风险分析

• 第八部分财务分析

• 第九部分管理体系

• 第十部分附录

第一部分执行总结

• ·1.1公司介绍（是什么?为什么成立公司，干什么?能解决什么问题?)·

• 1.2技术与服务

• 1.3 市场

• 1.4 战略

• 1.5财务

• 1.6风险

• 1.7特色EMC模式（SEMC )

• 1.8管理体系

• 1.9 创业团队

※这一部分是投资人最先阅读的部分，但一般是项目书中最后完成的部分

目的:使人在最短的时间里作出判断，了解项目、团队、市场、财务、风险等。

要求:浓缩计划的精华，涵盖计划的要点，要能引起投资人的兴趣

内容:说明创办新企业的思路，企业目标，发展战略，市场前景，投资回报率等

第二部分项目介绍（产品介绍)

• 2.1项目概述

• 2.2项目背景（研发背景)

• 2.3项目发展前景

• 2.4企业核心竞争力（产品优势)

※展示商机及把握商机的载体

第三部分技术与服务

• 3.1相关定义

• 3.2市场背景

• 3.3技术背景

• 3.4技术概述：3.4.1软件、3.4.2技术改造、3.4.3其他技术、

• 3.5 实例分析：3.5.1项目概况、3.5.2设计、3.5.3技术分析、3.5.4 应用汇总表

• 3.6 公司服务：3.6.1公司概述、3.6.2服务步骤、3.6.3具体业务、3.6.4 服务特色、3.6.5售后服务

第四部分市场分析-4.1 市场前景

• 4.2市场机会：4.2.1政策背景、4.2.2市场特征、4.2.3竞争分析、4.2.4消费者分析、4.2.5市场需求分析

• 4.3 SWOT分析

• 4.4目标市场

※明确目标市场→了解宏观政策→掌握行业动态→了解竞争产品→倾听消费者心声

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