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江苏徐州做绩效考核顾问公司哪家好

2023-08-01 18:11 作者:驻厂辅导企业管理咨询  | 我要投稿

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辅导预期效益

1. 绩效考核按编制的内容落实执行,可降低公司问题,成本下降;

2. 绩效考核落实执行与推动时,可改善各部门不合理SOP;

3. 各层级人员的努力与薪酬挂钩,更合理公平;

4. 各部门的不符合项可及时得到处理解决;

5. 公司制度流程因考核而落实到位,更合理、更顺畅、成本更低、浪费减少、更有竞争力;

6. 订单停工待料及不合格品发生,可及时得到改善;

7. 各部门管理细则更加完善,且相互协作交流,增强凝聚力;

8. 公司主管及各岗位人员更有积极度,主动性强。

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