HRBP的四角色模型

战略性合作伙伴

使人力资源系统和业务战略保持了一致，并为企业设定HR工作的优先级顺序；

变革推动者

通过转型和使企业适应不断变化的业务环境来帮助企业；

HR效率专家

通过设计和提供更有效的人力资源系统，为企业节省了成本；

员工支持者

通过员工承诺与专业能力确保了员工对企业的高贡献度。