天行健咨询：六西格玛改善和精益改善有什么区别？

问：六西格玛改善和精益改善有什么区别？

答：六西格玛专注消除变异和偏差，而精益专注消除浪费。

有关缺陷及其来源的度量、计数和数据推动了六西格玛的前进。

如果没有关于缺陷或变化的数据，六西格玛就无法工作。标准六西格玛改进方法称为DMAIC定义、测量、分析、改进，和控制。在开始的几个项目中，可以跳过Define和Measure步骤，从已经收集到的关于业务某些方面的缺陷的一些数据开始。大多数团队被困在定义和测量阶段，从来没进入分析和改进阶段。

如果我们直接从一个真实的问题开始，有一些真实的数据，那就已经成功了一半。然后就可以开始直接执行分析，改进，和控制阶段。

六西格玛问题解决过程的逻辑是DMAIC，含义：

1D:义问题

2M:测量问题（缺陷或变化）

3A:分析问题的根本原因

4I:改进流程（即实施一些对策并分析结果）

5C:控制A程（即，测量和监控以维持新水平）

可以先把六西格玛的定义和测量步骤合并起来。如果不使用有关缺陷或偏差的真实数据集中改进工作，那就不是在做六西格玛，那就只是在靠着直觉，试错，下意识的问题解决。或者只是想改进你以前的生活方式，让看起来像在做六西格玛。太多人开始用他们最喜欢的解决方案来解决一个问题，并努力回到数据中，并证明其解决方案的可行性。太少的人是从数据开始，并从数据看到事物发展的方向。

所以足以看出数据对六西格玛专案的重要性。

如果没有足够的数据，六西格玛专案也是很难执行下去的。