企业价值最大化三驾马车

做哪些事才能够使企业价值最大化呢？下面给大家介绍下企业价值最大化『三驾马车』。

企业的三驾马车排在第一位的是赚钱。如果企业不赚钱，别谈什么企业价值。第二，因为企业面临着风险，所以企业赚钱不容易。所以，第二点是风险。企业赚钱是怎么赚的，是规避了应该知道的风险而赚的钱。赚钱知道咋赚的，亏钱知道咋亏的，这才叫明白的。第三，是发展。企业需要发展，做大做强，才能赚的多。

下面展开说说三驾马车。

第一驾马车是追求赚钱。打个比方。某公司，净利润100亿。这个企业是否赚钱。答案是不一定。为什么呢？净利润叫产出，但是企业总投资多少是不知道的。假如老板拿了1万亿来投资，赚回来100亿，回报率是1%。这就不叫赚钱。因为老板投资也是有成本的，叫机会成本。国际上通用的真正的机会成本是 12% -15% 之间，也就是说老板投资的钱应该是乘百分之 12%- 15%，所以亏了。

这里有一个重要概念EVA（叫经济增加值，也叫超额利润），只有EVA大于0的时候才叫赚钱。就是用净利润-机会成本大于0，才赚钱。

现代企业要想真正赚钱，一定要做到四个字叫业财融合，就是企业所有的财务和业务不能脱节，要融合。就说所有生产、销售、采购、人力资源、研发做的事都要围绕财务目标来做事，围绕整个企业价值最大化来做事。另外，企业要想赚钱还必须做到开源节流。利率越大的公司，一定是开源重要。利率小的公司，一定是节流重要。以毛利率为代表的，大于 50% 以上的以开源为主，小于 50% 的节流为主。如果是 40% 50% 分不清的，那就以开源节流并重。再则，要会利用财务杠杆，利用别人钱赚钱。

第二驾马车叫防范风险。风险有两个名词，一个叫目标；一个叫不确定；风险就是目标完成的不确定性。如何让风险降低一点呢？叫内部控制。内部控制就是告诉你，企业钱怎么花，应应收账款怎么做等等，而国家都有相应的规定，按照这些规定，风险就能大大降低。

第三驾马车叫持续发展。首先企业一定要研究投入和产出。一定要看产出的增长。这里有2个增长率强调。一个增长率叫营业收入增长率；一个增长率叫净利润增长率。