家事先锋高端家政分享家政创业如何留住人才

很多家政公司的老板一直在聊，这个市场留不住人或者很难留住人。其实归根结底取决于以下几个问题。

.你是否有足够多的单量能够支撑员工每月的工作需求❓

你所培养的员工如何在被挑选的市场里更具有竞争力❓

如何让员工的收入和绩效成正比❓当欲望的沟壑不断🔍，如何解决❓

你给员工的职业规划是否提前制定❓让每个人都有明确目标❓

这里聊一个重点，就是为何员工制管理在家政业的月嫂育儿嫂的版块很难被实现。原因在于她是一个赛马机制的过程。需要优胜劣汰，被挑选，被选择。

那么，如何让阿姨更有粘性❓

或者让客户持续选择❓

创造更多的价值，绝对的利他。

创造企业内生的凝聚力和驱动力。

要有系统作战的机制和精神，把工具化和匠人精神结合。

让学习成为大家终身的事情并且感到快乐。