软考和PMP哪个含金量更高点?
从含金量来说,这两者在国内的地位差不多。
要是在这两者中纠结考哪个的话,个人建议是根据拿证的目的和所处的企业环境来做选择,毕竟这证书适不适合考?考哪个对自己发展比较好还是自身最清楚情况。
从企业环境来说的话
PMP适用于各行各业,在民企更为吃香。
软考适用于计算机领域,且软考在国企及机关单位比较吃香。
所以,考pmp还是考信息系统项目管理师,首先要看你们公司的性质、你们公司的业务类型以及你未来的发展规划。
否则证书含金量再高,也跟你没啥关系。
那么两者的含金量分别体现在哪里呢?
软考的含金量要分两个方面来说:
一个是软考证书本身的价值,软考认证考核的知识面还是很广的,涉及的方面很多,所以说综合知识还是能学到很多的。
另一方面的价值是从社会的认可度来说,HR在招人的时候第一时间就是看你有没有证书,有的话录取的几率会大很多,其次升职加薪也是肯定的。
pmp的含金量大家可以看看我的另外一篇文章:pmp含金量怎么样?
那么哪个对工作有帮助呢?
<PMP>
PMP认证是对项目管理工作全过程的系统学习,简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情,教会你的是一种系统可行的工作流程和思维模式。
PMP已经被认为是项目管理专业人士身份的象征,获得PMP证书标志着个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项目的操作。
很多企业的核心部门都已要求项目经理必须持PMP证书上岗,众多企业的项目团队成员的招聘,HR也是要求PMP优先。
PMP证书未来势必是项目管理行业的敲门砖和基本入门资格认证。
<软考>
软考中的信息系统项目管理师(软考高级),它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中,相对比较实践落地,能有效的指导工作实践。
合格人员能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;可聘任高级工程师职务。
两者在工作中都能起到引导性的作用,能更系统更高效率的完成工作。
再从其他方面分析一下两者的区别
考试费用:
Pmp:报名费3900+培训费3k左右+每三年续证费150美金
软考:报名费大概150左右+培训费2k左右,差不多2k可以拿下。
考试难度:
软考有案例题和论文
而PMP只有选择题(单选+多选)
所以说软考的难度更大。
二软考的通过率基本都是在20%-30%之间,而PMP的通过率可以达到80%左右。
考核内容:
PMP以项目管理为主;
软考知识点比PMP多很多,除项目管理内容外,还涉及到软件网络信息化、法律法规英语,软考覆盖面更广。
还有其他一些区别见下图:

总的来说,PMP和软考的含金量都是比较大的,主要还是要看自己的一个职业规划,如果以后要从事项目管理方面的工作,那你就去考PMP证书,如果是从事信息技术类的,那就去考软考。
如果是工作比较忙,又想稳妥拿证,建议报pmp。软考需要花费的精力更多。