张驰咨询：如何选择一家有实力且靠谱的六西格玛咨询公司？
目前，中国六西格玛咨询公司已经有上百家了，那么如何在众多六西格玛咨询公司中选择一家有实力且靠谱的六西格玛咨询公司呢？下面张驰咨询来告诉你......
第一看创建历史
张驰咨询成立于2001年深圳，由中国六西格玛奠基人之一张驰老师创办，是中国最具标杆性的企业管理创新咨询公司。
第二看品牌口碑
张驰咨询累计为客户创造600亿财务价值，张驰咨询秉持帮助上进企业突破性提升经营业绩的经营理念，以效果付费，专注为企业提供整体咨询解决方案和人才提升方案，业务范畴包括六西格玛咨询、精益运营、BI商业智能管理、张驰课堂4大事业群。成立21年以来，中国航空航天集团、金风科技、大族激光、长安汽车、陕汽集团、中国移动、云南白药、劲牌等2000家名企选择了张驰咨询服务，2017年荣获工信部首批推荐管理咨询机构，至今连续11年蝉联中国企业联合会“中国管理咨询机构50大、精益六西格玛类位列第1名”殊荣。
第三看合作客户
张驰咨询成立21年以来，服务了中国航空航天集团、金风科技、大族激光、长安汽车、陕汽集团、中国移动、云南白药、吉利汽车、阿里巴巴、蚂蚁集团、招商银行、72街餐饮连锁等2000家名企。
张驰咨询的业务范畴：四大事业群及优势
1、六西格玛咨询（sigma）：在整个企业流程中，张驰咨询针对企业包括产品本身以及采购、研发、产品生产的流程、包装、库存、运输、交货期、维修、系统故障、服务、市场、财务、人事、不可抗力等环节的各种缺陷或失误提供六西格玛解决方案。其目标为大幅度增加客户满意度的同时将浪费和资源成本降至最低。
战略六西格玛，与企业战略目标对接，从高维度视角解决企业生存与发展的重大问题
云六西格玛，基于六西格玛方法论借助互联网的大数据解决企业问题
快捷六西格玛，以“多、快、好、省”的创新优势快捷解决企业问题
2、马也餐饮业绩倍增管理咨询（BI）:马也餐饮业绩倍增管理咨询，是张驰咨询垂直于餐饮企业业绩提升的商业智能管理解决方案。产品旨在通过对餐饮企业“全方位解析，专业化攻克”的服务方式，提升餐饮企业的管理专业度及管理效率，达成业绩倍增的管理效果，进一步推动中国餐饮连锁服务业的发展与规范。
马也餐饮业绩倍增管理咨询主要针对餐饮连锁企业，结合餐饮市场的上、中、下游供应链管理，提供一站式BI管理咨询服务，包括企业定位、股权架构与组织结构、商业模式、盈利模式、产品体系、门店设计与布局、原料供应、门店选址、人才与团队、营销渠道、业务运营、网络应用、服务水平、商业智能14个管理模块。马也餐饮业绩倍增管理咨询项目一经推广，已帮助广东知名快餐连锁品牌“72街”及海底捞上游供应企业“河南米立方”等企业实施BI管理服务，获得业绩倍增预期。
3、精益运营（lean）：张驰咨询通过指导组织行为的一系列原则，消除企业浪费并永无止境的追求消除浪费。目前张驰咨询精益运营解决方案广泛应用于制造企业，并已逐步扩展到非制造领域，其中包括服务、医疗和公共服务等行业。
覆盖全价值链的整体咨询解决方案：专利研究成果“”智能制造环©”创造性地揭示了企业价值链实现的核心要素；无论哪种型态的企业，都能从智能制造环©找到适合本企业发展的改善路径；智能制造环©基是微笑曲线的升级版和重演绎版，基于此张驰咨询在产品研发和制造模块的咨询实践创造了非凡的业绩
4、张驰课堂（www.6skt.com）：张驰课堂致力为在职人员突破竞争障碍，是一所培养企业管理人才的培训机构。业务包含企业内训、线下公开课、录播、直播等多元形式。张驰课堂首创业内《六西格玛资格考试题库》六西格玛资格考试题库，为会员免费提供在线刷题，同时开通CAQ/ASQ项目认证直播答疑。
免费考试题库：行业首创，海量题库，提升考过率海量六西格玛资格考试在线题库，免费在线刷题
免费项目认证答疑：行业首创，直播答疑专职老师免费提供CAQ/ASQ项目认证问题解答
企业内训：承接企业管理能力建设内训业务，帮助企业培育流程优化管理人才
录播课程：提供视频录播课程，让学员随时随地的学习，方便职业群体顺利“学下去”的时间调配
直播课程:专业讲师直播授课，突破时空限制，高效满足学员面对面互动学习需求（每个月都有开课）
线下公开课：上门授课，培训团队定期线下巡讲（北京、上海、深圳）
海量案例：21年咨询实践，2000+个成功案例，案例涵盖了汽车汽配、能源与电力、航空航天、电子元件、半导体、食品医药、钢铁煤炭、互联网与软件、有色与化工、电信通讯、商业流通、银行保险。
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