在考验和压力中 数控机床工作灯企业如何获得新生？

　　在如今的数控机床工作灯市场，企业之间的竞争已经不仅单纯是价格的竞争，更多的是体现在企业的品牌与综合实力的竞争。欧洁照明认为，在品牌消费时代，数控机床工作灯企业步入了危机与机遇并存的发展新时代。数控机床工作灯企业若要抓住发展机遇，还需跳出价格战怪圈，运用清晰的品牌运营思路去经营，如此方能找准发展方向，在考验和压力中获得新生。

　　数控机床工作灯产品同质化现象严重

　　考验品牌的年代，数控机床工作灯企业要明确自身品牌定位，清晰未来发展走向，从而做出合理的品牌推广方向。市场竞争加剧，紧握核心竞争力这杆枪，才能在众多品牌中脱颖而出，牢牢抓住消费者心智。

　　而伴随着数控机床工作灯行业产品同质化现象的泛滥，企业更要明确自身的核心内涵，同样的产品比功能和品质，通过提供产品附加值以及传递不同的价值观，突出品牌独有的个性、内涵和价值，获得消费者认同。

　　推广方向也要与时俱进，明确其所拥有的资源与推广方向是否真正匹配，如央视投放广告等是否对提升品牌高度起到作用，要认真考量。

　　数控机床工作灯行业发展“危”与“机”并存

　　数控机床工作灯企业转型和洗牌的时期，老品牌结构冗杂、顾虑多，而中小品牌启动资金、灵活多变。市场很大，数控机床工作灯企业都有各自的市场，有清晰的市场运作思路很关键，以前厂家的做法是将库存压力放在经销商那，现在要提供思路、工具和经销商共同面对问题。

　　随着品牌影响力的逐步加强，数控机床工作灯企业应注重品牌打造，这就需要靠销售去支持，而产品的销售则需要靠终端突破。因此数控机床工作灯企业要做好规划，利用网络平台和高质量产品去宣传推广，吸引消费者。