复旦MBA小组面试深度复盘

因为疫情的原因，今年复旦的面试情况与往年稍有不同。个人面试都放在线上举行，而小组面试则安排在线下。

两轮面试中间有一段时间间隔，第一批次个面到组面隔了一周，而第二批次则间隔在3周左右的时间。

个人面试除了采取线上面试的形式以外，在问答形式上并未有太多变化，因此我们主要说说小组面试。

与往年相比，复旦的个人面试尽管采取的是网络面试，但在问答形式上并未有太多变化。因此，我们重点谈谈小组面试。

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小组面试流程

考生在报到时间按要求进行抽签分组，完成后马上进入面试教室开始面试，彼此没有交流时间。

组面考核标准场为6人一组，面试时间为35分钟左右。整个面试过程可大致分为阅读材料（7分钟）、组内讨论（22分钟）、个人英文总结（6分钟）三个环节。

考生大约有7分钟左右阅读材料的时间，并思考案例后的2个问题。

很多同学反映7分钟阅读材料时间比较紧张，一来字数比较多，二来内容也有一定深度，信息量比较大，也会形成一定干扰。

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组面材料主题

组面材料多以行业热点事件为代表的延展性内容为主，譬如比较火爆的品牌厂商直播带货、互联网公司私有化等主题。

因此，应对组面仅仅靠临时抱佛脚是不够的。

考生在平时也要多关注热点事件和行业的一些重大变化，多阅读一些深度报道与文章，做好素材的积累，对事件本身以及背后蕴藏的发展态势，做到心里有数。

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组内讨论

组内讨论的时间大致在20—23分钟之间，考官宣布讨论开始后，即进入自由讨论与发言时间。

考官并不会对发言次序和讨论过程做规定，目的就是为了观察考生的自主表现。但如果个别考生对面试有明显的误导行为，考官也会出面制止。

因为组面的自由度比较高，且组员间存在一定竞争关系，因此你可能会遇到以下几种情况：

第一，抢着发言，时间不够用。个别考生的表现欲较强，回答“过于积极”，用时较多，导致挤压了其他组员的回答时间。

第二，硝烟味十足，场面一度混乱。有些考生在面试中表现出了较强的控制欲，也会引起其他同学的不满。当观点出现分歧时，容易引发争执甚至指责，造成场面失控，影响所有人的面试节奏。

第三，各说各的，各自为战。只要不是要求小组必须达成统一结论的情况下，相比前两种情况，各自为战可能是对考生最有利的局面了。如果还能够倾听并借鉴他人形成自己的观点，也算是非常顺利的了。

在周末的面试中，我们的学员就很“不幸”遇到了第一种情况，但经历过考前的多次磨砺，这些”突发情况”都在意料之中，也都能够从容应对，云淡风轻。

总的来说，留给每个人的发言时间都比较珍贵，因此首先保证自己回答问题不超时、不抢话，并能有逻辑地表达自己的观点。

按照往年的经验，组面“良好”的底线是至少3轮有效发言。

即至少两次讨论发言，保证每次发言逻辑清晰、说到点上，每次发言时间为1-1.5分钟，并完成最后1分钟的英文总结。

最后叨叨几句，组面能够很好地观察考生的团队协作能力。夸夸其谈甚至个人英雄主义，不仅挤压了其他组员的时间，也很容易被考官认为缺乏团队意识。因此并不是“讲的越多越好”。

要抓住机会表达自己，如果在回答问题的环节过于温吞，也会给考官留下“不积极”甚至是“能力弱”的印象。

组面考查时间紧，又有一定的陌生人压力，所以除了注意个人风格的调整，最重要的是回答问题一定要言简意赅，说到关键点上，这不仅是对考生逻辑思维和表达力的考查，也是对考生知识面和压力下急智的洞察。

总的来说，提前面试的每一个细节，我们都要认真的去对待、去准备，才有机会在茫茫人海中脱颖而出。