【尚优公考】-合肥长丰双凤开发区村后备干部面试真题预测：乡村人才引进

你所在的乡村要实施人才引进战略，领导让你策划一个引进方案，你怎么做？  

【示范答题】

积极实施人才引进战略对乡村的振兴和发展意义重大，我将会通过以下方面入手尽快制定引进方案：  

首先，做好前期调研工作。一方面，通过查阅文件档案的方式对当前乡村振兴发展形势下乡村需要的人才定位进行清晰了解，并明确国家政策对乡村吸引人才的补贴政策；另一方面，协调乡村组工干部和驻村企业家进行座谈,了解需要引进的人才数量和具体的技能方向，以确保方案设计合理、具体、有效；同时，我会求助上级部门,查询其他乡村类似的人才引进方案，以便为此次方案的制订提供参考经验。  

其次，做好方案内容撰写，我会在方案中呈现以下三方面内容。第一，线上线下宣传。在线下，我会通过组织人才讲座、政策解读会等专项活动等方式，做好乡村建设优势、政府配套政策等主题宣传。宣传未来乡村建设中的产业、就业、创业优势，着重强调政策对各领域的针对性支持，让乡村建设人才看到未来的前景。在线上，我会发挥新老媒体力量，在电视广播、三微一端等平台投放乡村引进人才相关信息，形成浓厚氛围。  

第二，完善配套机制。一方面，完善人才的评价结构，结合领域贡献、专业程度等内容综合进行评定，在薪酬认定上，以评价结果为依据，充分予以保障。另一方面，明确专项人才补助资金和各类奖励，大幅提高人才收入，提高乡村人才吸引力。同时，积极落实“能者上、庸者下”的人才选人机制，发挥人才创造力。  

第三，提升乡村建设条件。一方面，加大对乡村建设重点地区的政策扶持，投入物资、财政完善当地的医疗、教育等基础设施建设，给予人才良好的生活环境保障。另一方面，加快修整通村道路，兴建人才公寓和工作室等设施，大幅改善人才工作环境。同时，根据地方建设引入新领域、新企业，形成新业态创造人才发挥空间，解除人才后顾之忧，让人才全身心助力村产业发展。  

最后，做好方案细致论证。我认真审视引进人才方案，邀请专家学者及村民群众代表共同论证其可行性；汇报上级领导告知方案制定的基本情况、具体流程等细化内容，并进一步征询领导意见；最后,根据多方反馈意见进行吸纳调整，形成最终方案。