项目管理式生活的三大支柱

项目管理式生活的三大支柱

⒈第一根支柱是实施项目管理所需的技术支柱—项目管理技巧。并非所有的公司常规业务都可以被称为项目，但如果设定了特定的目标和完成期限，常规业务也可以被视为项目。我们日常生活中的事务虽不能被称为项目，但项目管理相关的技巧中有很多都可以灵活运用到日常生活中。我们的人生和生活，只要有特定的目的、目标和期限，就能被视为项目。

⒉项目管理的第二根支柱是本质思维，或称“本质把握能力”。伴随信息技术的进步，人们通过网络获取的信息越来越多，但恶意信息也随之增多。于是，识别真伪尤为重要。在旧日经验失去效力之时，我们只能相信把握本质的能力，即正确理解、周密思考目前正在发生的事物，不被事物的表面现象所迷惑，唯有看透本质才能做出正确的判断。

⒊项目管理的第三根支柱是幸福思维或幸福导向。大家应以自己及家人是否幸福为中心对事物进行判断。这是因为人生的终极目标是幸福。不同的人对幸福的定义有所不同。因为自己幸福，就认为身处同样境地的他人也幸福，这其实是一种误解。每个人都有各自关于幸福的定义和价值观，判断一件事是否符合自己的定义和价值观，然后采取相应的行动，这才是幸福的要义。