项目商务经理是工程项目管理“铁三角”中的重要一员，主要负责项目商务策划、合同管理、预算管理、定额管理、成本管理、变更索赔、分供方管理、内外结算等关键工作，从业人员的履职能力与管理水平直接影响工程项目的效益与效率！

今天给工友整理一套项目商务经理能力提升讲义，23年新版，从岗位理解、能力要求、工作场景及管理方法3个角度对工程管理者进行系统全面的提升，全篇彩绘、细致详细，想当管理者的工友都可以看看！

项目商务经理岗位理解

项目商务经理能力要求

项目商务经理工作场景及管理方法

• 如何协助项目经理工作

• 如何开好经济活动分析会

• 项目工程各阶段商务工作重点

合格的项目经理需要具备“懂合同、知预算、精成本、会分析、善策划、熟现场、通财法”的综合技能，工友们任重道远啊！

• 投标阶段成本测算

文章篇幅有限，下方留言：工程，之后私信：1111，得项目商务经理管理提升手册