软件测试年终报告注意5个要点，来年升职加薪全靠它！（互联网IT职场经验分享）

软件测试年终报告注意5个要点，来年升职加薪全靠它！（互联网IT职场经验分享）

春节将近,作为软件测试工程师来说,又到了我们做年终总结汇报的时候，很多小白同学不知如何下手。

今天，我从5个维度来跟大家分享一下，看看软件测试的年终工作报告该怎么做？

首先第一个：开场白和情感的陈述

作为打工人来说，做年终工作报告肯定面向的是自己的上级以及公司的领导，那所谓的一些彩虹屁就是必不可少的。因为每个人都有自己的主观情绪，在特定场景下表达自己对公司对组织的一些认可，是可以对后面的一些工作陈述起到很好的铺垫作用的。

（这个彩虹屁怎么吹，这个马屁怎么拍，大家灵活掌握就好）

第二点就是：个人工作成果的罗列

在情感宣泄之后，接下来就到了实打实的工作成果汇总阶段。这部分大家一定要把个人在年度当中所接手的每一个项目以及包括工作职责之外的一些工作内容都原原本本的认真梳理一番，目的也是要让领导能看到大家这一年的工作量、工作成果是怎么样子的、为公司创造了多少价值，甚至直白一点：公司花钱招我进来是不是值得的。

你要证明作为打工人来说，你的性价比是绝对够高的！这样有个好处，就是将来如果公司涉及到裁员的话，希望你不是被第一个盯上的。

第三点：关键数据的量化和可视化

很多职场新人在工作汇报过程当中，往往都是长篇大论，文字堆积的很多，包括配图排版我觉得都比较混乱。其实重要的是让领导要看到你切切实实的一些数据化的成果，以及工作成果的一个走势图。往往这时候就需要我们做高度的提炼，转化成数据化的形式呈现给领导；同时作为打工人来说，我们自己要给自己做好年度的复盘，要回顾一年当中自己取得的成果到底怎么样？

如此一来就可以很顺利的进行到我们下面一个环节，也就是第4点我要强调的：存在的问题以及对应的解决方案。

这些问题啊都是切切实实存在的，我们必须要在领导在上级面前原原本本的呈现出来，不用去刻意回避。要让他们看到有这个问题，以及你对应的一个解决方案是怎么样子的，需要公司协调那些资源来配合。这时候大家一定要尽可能的当着领导的面汇报出来，如果这个机会你抓不住的话，那后续可能你再去反馈的话，我觉得效果也不会比现在更高。

第五点也是最后一点：来年的一个展望

包括明年的一个目标是怎么样制定的，以及你个人要如何去分派对应的指标，让领导看到你的决心。这一点也很关键，因为他涉及到可能后续的一个年终奖以及个人加薪的一个成功概率大概有多大。

除了以上五点之外，我还要强调一个，就是大家年终汇报时候的一个时长的问题。按理来说一般不要超过40分钟，但是可以完全根据现场的一个节奏来临时掌握，比方说现场反馈很好、领导听的也很认真、包括彼此的互动也很多，那这块的话大家可以适当的延长；反之如果现场的反馈并不是特别好，大家听得昏昏欲睡或者抓不到重点，那我觉得可以把该跳过的部分快速跳过，尽可能的分清楚次，这样的效果呢也可能会好一些。

最后小小总结一下：年终工作汇报做得好不一定会立马给你升职加薪，但起码会在领导面前留下一个好的印象，等到下一波加薪周期的来临，可能往往领导第一时间会想到的是你。

春节马上到了，也希望大家在放假之前能够借助年终工作汇报的这么一个好的窗口期，来认真给自己做一个梳理，明确明年的一个工作职场规划；也希望每一个软件测试工程师，都能够给领导呈现一份漂亮的工作汇报，争取在新的一年呢都能升职加薪！

有想要了解开发和测试的同学，可以私我（评论会漏人），一些转行的意见和指导 ，希望可以帮到你。