零售培训师：零售培训师课程和零售培训师工作内容与零售行业培训师

门店、店长、店员、加盟商越来越多、连锁规模越来越大；

如果不能培养人才就等于放弃了企业的成长；如何让门店持续盈利？

人才好比人的血液，输血救人一次，造血救人一生“造血”是解决人才发展问题的根本！

一、零售培训师课程体系

店长课程、销售课程、讲师课程、选址课程、经营管理课程、营销课程、招商加盟课程、SOP标准化课程等等；

零售培训师从知识、技能、态度的训练方法

1、新员工如何培养训练

2、老员工如何再次培养

3、员工培训后的考核设计

4、连锁企业的标准化落地

5、连锁企业经验萃取复制

学/知：公司战略，目标绩效，岗位职责

教/行：谁来教，教什么，怎么教才有效

训/合：以考代教，笔考、口述考、案例

练/一：店长场景、销售场景，督导场景

二、零售培训师工作内容

1、制定和实施培训计划；

2、收集各部门、各级员工的培训需求；

3、做好培训记录、培训评估、考核的管理、控制；

4、跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源；

5、设计、开发、讲授培训课程，编制培训教材，编写培训教案；

6、设计培训形式和方法，并不断完善；

7、指导连锁系统的日常训练；

8、及时向领导提供每期培训的书面总结报告，主要内容包括培训班的运作情况、学员的意见和建议、存在的问题、整改意见；

连锁门店的复制过程其实就是人才的复制，无论是连锁标准化复制，还是招商加盟，都需要建立人才复制体系；你需要有自己的培训师和课程才能保证人才发展速度跟上门店扩张速度！