战略设计的五要点，一般人不会说的

战略是做一件事的谋略，谋略不对了，时间可能就浪费了，就可能贻误战机了。

1、战略是做选择题，就是选择做什么不做什么，做战略要克制，不能啥都做，更不能看别人做就想做，要基于自身的资源，基于核心团队自身的专业特点来决定做什么和怎么做

2、战略往往是做减法，即决定不做什么，要聚焦先做好一两件事，从优势出发，构建核心竞争力，再慢慢展开，当然节奏也很重要

3、战略是排优先级，要排出来哪个先做，哪个后做，集中优势兵力打歼灭战，

4、战略要是一个完整的拼图，选择好之后再拼一下，是不是一盘棋，把不相关的再去掉，把缺少的再规划慢慢不回来。

5、战略是要不断迭代刷新的，每半年或一年要刷新一次，同事组织的核心人员要经常脑子里装着战略，经常在脑子里博弈对抗战略选择。

6、战略的核心是执行，没有执行再好的战略也是空的，有了执行哪怕战略是错的，也可以通过执行快速调整。