华钢精密——从淄博的爆火中学习经商之道

其实想写一写关于淄博烧烤这次出现现象级爆火的事件已经很久了，无奈这半个多月以来一直在外出差，没有时间去静下心来，写一些相关的感悟。

这次回来了，也就想第一时间就聊一聊关于淄博这一次交出来的这一份满分答卷！其实从中也能教会我们一些从商之道！

首先，淄博的烧烤真的有多好吃吗？我看未必，烧烤的起源在徐州，甚至在知道淄博以前，新疆烧烤，东北烧烤，四川烧烤都是我们耳熟能详的，可为什么偏偏就他火了呢？淄博只不过是接待了一批年轻的大学生，让他们感受到了淄博的文化而已，难道前面举例的几座城市没有接待过年轻客户吗？你会说恰好是那帮年轻人帮它做了宣传而已，可是为什么他们偏偏就只宣传淄博呢？这就好像我们做制造的，仗着自己在一个行业深耕几十年而无所畏惧，突然有一天，你被一个后起之秀打的毫无招架之力，甚至抢占所有的市场份额时，你会不会害怕，会不会手足无措？

所以淄博事件，不止值得全国其他城市去反思，同样值得我们做企业的去反思。

我认为第一个要反思的就是产品本身，产品本身对标淄博烧烤，好吃就是品质，品质固然重要，但是在同行之间都差不多的情况，应该怎么做？淄博烧烤选择用饼卷起来吃，而卷起来这个动作我认为是对标产品创新，所以只有创新才能赋予产品源源不断的活力，从而使企业富有新鲜感。

第二个要反思的是公司领导，公司领导对标淄博文旅局干部，敢于做决策，身体力行，从办公室桌前走出来，当其他城市都在反对摆摊文化，争做文明城市时，淄博敢鼓励摆摊文化，甚至给予政策上的便利，当其他城市都是让派遣工，临时工去走访调查的时候，他们开通烧烤专列，并且自己去送上伴手礼，这其实就是一个领导者该有的魄力和决策力，敢问各位老板，你们是否反思过自己是不是有这种魄力呢？

第三个要反思的是公司员工，公司员工对标淄博市民，我相信每个企业都喊过这么一个口号，叫全员品管，但是真正做到的又有几家呢？可是淄博这一座城市居然做到了，在巨大的利益面前，没有一个淄博市民拖了后腿，从各行各业不涨价，到小吃早点，水果蔬菜足斤足两，再到自发的让游客优先，尽可能的给游客便利，我至今都还记得一位淄博烧烤店老板说的那句话“我现在不是一个老板，我是一个展示，我要为淄博的荣誉而战”，游客对标我们企业客户，敢问，我们每个人是不是真的做到在利益面前，真诚待客，坚守企业荣誉呢？

最后，我认为淄博整个城市的烟火气我认为对标的就是我们整个公司的企业文化，他把真诚，好客，善良，上进揉入到了每一个淄博人的骨子里，所以他们每一个人都是淄博这座城一张闪亮的名片，只要有一点机会给到他们，他们怎么能不发光发热呢？我将淄博这次事件的始末称之为“淄博模式”，所以对于我们做企业来讲，如果从上到下，从产品到服务，都能按照“淄博模式”来推进，何愁我们不在这市场浪潮中脱颖而出呢？

对于我们华钢而言，这是一次绝佳的，也是难得的学习机会。同时，也愿我们每一家企业，都能在这次事件中学习到自己想到的道路，不要在将来，被后起之秀，捷足先登！