壹米滴答2023半年度运营复盘会召开

“汗染征袍力满棚，刚阳谁敢与争锋，百军阵前勇夺帅，尽显运营王者风”。为对上阶段分拨管理工作进行复盘总结，同时对表现优异的分拨进行表彰，并对分拨业务薄弱模块进行强化培训，操作管理中心于6月24日-26日在无锡召开2023半年度运营复盘会。此次会议由操作管理中心负责人李红军主持，副总裁陈克江先生，以及质量管理中心负责人韦成、壹米学苑负责人李磊、全国各省区操作及分拨负责人参加本次会议。

1

上半年分拨管理工作复盘总结

本次复盘会从陈克江副总裁的发言拉开序幕。会上，陈总代表总裁对全网分拨伙伴近一年的工作做了肯定，同时也希望取得成绩的伙伴不要骄傲，要更加努力地提供好服务去呵护壹米滴答品牌，做好日常每一件事，提升品牌形象及影响力。同时，希望全网的分拨伙伴都能够有信心、有雄心，在实现自己价值的同时，让壹米滴答成为行业的标杆，引领行业的发展。

陈副总裁发言后，操作管理中心负责人李红军也对上半年工作进行总结，并对下半年分拨核心工作进行安排，操作管理中心各部门负责人就成本、品质、时效、场地与IE等模块工作完成情况进行复盘，质量管理中心负责人韦成也对全网核心数据进行回顾，并对区域时效推动情况与质管赋能同频进行宣贯。

2

优秀分拨表彰及经验分享

会议对上半年分拨管理工作复盘总结后，由总部操作管理中心各品效改善部负责人带领所属分拨负责人签署下半年指标完成军令状，并宣誓坚决完成公司下达的各项目标。宣誓结束后，会议对上半年表现优异的分拨颁发了壹马当先、最美分拨、勇猛精进、降本精英、时效先锋、品质标兵等荣誉奖项，同时，优秀省区操作负责人及分拨负责人也在会上就分拨管理经验进行分享。

3

业务模块薄弱内容强化培训

培训环节由壹米学苑负责人李磊就“高效能分拨团队执行力打造”为主题开场，品质、成本、时效、内场、小件上机等业务模块也就待提升环节进行培训。会上各分拨负责人积极参与，踊跃发言。培训后进行考试，对本次培训内容进行巩固并检验培训成果，考试优秀团队也颁发精美奖品以资鼓励。