想考PMP的话，我还是建议去报个培训班，如题主所言，术语多，专业知识过于干涩，自己的理解肯定不如专业的培训老师，一个好的老师觉不会只是照本宣科，他们有自己一套的学习程序和方法，讲解是要通俗易懂，且会结合案例来帮助理解，所以，报一个好的培训班，有老师讲解视频、老师答疑，还有题库练习，是不用担心学习的问题，且考试通过率是远远高于自学的。

 自学还有一个难点，就是报名的35学时，正规的渠道就是报培训班：

报名条件：

不那么正规的就是去网上购买“代报名“，只要解决了这个问题，就完全可以自学。

如何自学

自学最需要的就是一个学习计划，我建议准备时间在一个月至三个月之间，大家可以根据自己的专注力的长短去调节备考时间。

1、以教材为主，考纲为辅

考纲囊括了考试所需的所有知识点，细分知识点则需要从教材中找。

考纲的内容包括了50%的项目管理知识和50%的敏捷项目管理知识，那么，敏捷的知识就必须要学习到，这里我推荐《敏捷实践指南》这本书，它是ACP认证的官方指定教材，其专业性和内容的丰富性，对于学习敏捷管理知识可以起到很大的帮助。

《敏捷实践指南》包括七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。

教材是一定要读的，虽然说今年十二月（考试已延期）的考试考纲和教材不太一样，但本质的内容核心不会变，只是框架变了。如果不想花钱买，可以自己在网上找电子版自己打印成散页。

《PMBOK®指南》第六版的内容：

新版考纲将专注于以下三个新领域:

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

过程 – 增强管理项目的技术领域；

业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。

怎么阅读呢？我的方法是：

• 先把大纲读上三遍，不一定是读，看、抄写都可以，要让自己对考纲有个初步的印象。

• 把《PMBOK®指南》整本书全部浏览一遍，包括目录，先搞清楚整本书讲了什么，五大过程组、十大知识领域分别是哪些内容。

• 把《敏捷实践指南》浏览一遍，明白七大知识领域是什么。

• 结合考纲在教材上找具体的知识点描述，将重点词语或者句子用有颜色的笔标记出来。（可以用彩铅）

再完整的读或看上两遍，重点读标记的词和句子。

2、找课程和资料理解《PMBOK®指南》

不管是从未接触过的小白还是对项目管理很熟悉、项目经验很丰富的老人，都需要找一些教学视频去辅助理解《PMBOK®指南》：

一是因为这本书是外国人写的，和本土的项目管理方法和理论不尽相同，就需专门去解读这本书的老师来一一讲解，来转化成我们理解的内容。

二是为了加深记忆点，自己理解一遍，带着疑问去看老师讲一遍，不懂的地方会格外的印象深刻，老师也会结合实例或者题目来讲解知识点，考试题型更容易掌握。

注：听课期间记得做笔记，记下老师讲的重点、难点、考点，重点复习

在备考后期，再看书是不现实的，书很厚，短时间也看不完，这就需要整合的知识点、考点来进行最后的记忆。

这一点也是自学的难处，收集资料很费时间，也不一定能找到，免费的课程也少，也不一定讲的好。

3、做思维导图

思维导图最好理解完一章就做一章，就是在看完教程之后，趁着记忆最深刻的时候，自己亲手做思维导图，理顺知识的脉络，在做题时可以顺着某一点复习其它延伸知识。

有一个问题？做好了，怎么确定他是否正确呢？这就需要参考的思维导图了，嘿嘿。我已经为大家准备好了，千万不要就按着抄，自己做一遍一定要比抄的理解的更深刻。4、刷题

最后一步就是刷题了，不停的刷题，但也不是无意义的确定对错，第一遍想知道自己学的怎么样的，可以先做一遍看正确率怎么样，接下来就要注意几点：

• 分析每道题的知识点。刚开始慢点没事，熟练了就会快起来，实践基于基础知识，每道题都是一个点延伸或者几个点结合起来的，懂得知识点，解题就容易得多，实在分析不出，就看解析，找联系，慢慢适应出题方式和题型。

• 整理错题录。哪道题错了，怎么错的？是根本不知道题目意思？还是知识点不记得？还是粗心大意，一点要搞清楚，争取下次遇到相似的题，不要出错。

• 不要放过蒙对的题。考试中的运气也是重要的一部分，但在平常练习中很要命的，不要蒙对了，偷个懒就放过那道题，要像对待错题一样抽丝剥茧。

我的分享就完了，PMP考试延期了，但不能放松，特别是自学的小伙伴，注意时刻掌握考试动态，如果怕自己错过考试时间，可以看图片，最新消息都会及时发布，还可以每天做题，都是考试的重点、难点，会有答案解析，帮助解析题目的知识点：