17、主动推动：3个说服策略，让难搞的同事都愿意配合你

主动推动

举例：你今天记得做这件事啊——好好好

第二天根本没做，很生气

（三个人骑车只有前面人再骑，后面两个完全人不动，）

推动他人的误区：

1.别人不动，是别人的问题，（陷入认知误区）

2.只要我提的要求，对方就要配合我

别人不动，是别人的误区时就会陷入认知误区。会让你没有动力和意愿去推动别人，要跳出这个误区需要想清楚：

究竟谁对这件事情的结果负责人？如果你是承担这件事的人，那这件事就应该由你去主动推动，因为这件事对别人不配合你，对他来说没什么损失，但对你就会影响到事情的结果。

别人不动，我要主动去推动他去解决问题

心态上转变，别人没有义务配合你

提要求（模糊，感性）和提出明确要求不是一回事（明确具体的事情，明确的参照物，明确的时间节点)

推动别人的公式你要有明确你的要求提供对方配合你的原因，

很多所谓推不动，是你没有给对方提供要配合你的原因，对方不动为什么要配合你

想让别人配合你，最重要满足对方的利益（金钱，面子，时间，成本，长期价值

情绪价值可以聊出交情