浅谈企业正面临的“三大革命”？
强者愈强，弱者恒弱，是历史不变的规律。《孙子兵法》里说：“故兵无常势，水无常形，能因敌而取胜者，谓之神”。意思是：变化才是常态，那些能够根据外界变化而适时调整的人，可以称之为神人！历史告诉我们：在大自然的漫长的进化过程中，能够存活下来的生命，既不是那些最强壮的，也不是智力最高的，而是那些最能适应环境变化的。
1、技术革命
技术变化是一切变革的根本逻辑，而运算能力将是未来一个企业的根本能力。
2020年是5G全面商用之年，而AI人工智能＋大数据＋5G＋区块链，将给很多的行业带来翻天覆地的变革。随着“云计算”进入到“雾计算”、“甘露计算”，各种及时性敏捷性的去中心化的分布式计算方式，将会使整个社会的运营效率大幅度提升。那么，我们每个人必须思考一个问题：你的企业算法的逻辑是什么？你是如何找到用户的？你是如何给你的用户匹配最合适的产品的？你借助了最先进的算法工具了吗？
2、效率革命
凡百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。效率是效益的源泉，必须树立效率优先观念，创造良好的效率环境，追求一种充满生机和活力的效率经济。
每一次商业变革都必然伴随重大的技术创新，近年来人工智能、图像识别、语音搜索、物联网、大数据、传感等相关技术不断升级，持续催生新型商业模式的产生和落地。无论概念如何更新，技术如何进步，商家和消费者的诉求都不会改变，商家期望通过更加精准的需求分析来降低成本，提升效率，而消费者则不仅希望买到适合的产品，更希望体验有所提升。因为一切商业的起点都是消费者获益，让对方获益的时候，你才会因为交易的逻辑换回你的价值。
而这一切不管有多少种变化，有一个方向是永远不会变的：效率提升。
3、契约革命
这里面不仅涉及认知、信用、交易，还涉及品行等，契约代表的是一种自由、平等、守信的精神。
古人云：人而无信，不知其可。当下说：不守契约，寸步难行。人与人最大的区别，是认知的区别，所以目前企业转型中，关于商业结构的重构和再造，也被正式纳入战略和发展的优先考虑环节。比如，过去我们一直认为“商品选择越丰富越好”，今天很多人开始明白“原来一套睡衣就可以过春节”，选择越多，人越迷茫，“有限选择”比“海量选择”更能让人获得幸福感。还有，过去企业是以“把产品销量做大”为基本盈利准则，而如今则是必须“以用户价值为中心”（以人为本），因为只有如此才可以获取到企业最重要的核心资产：高信任度、高黏度、高活跃度为关键基础的用户。
