广州管理咨询哪家好_数据化有效咨询落地

广州管理咨询哪家好-博海咨询，致力于为企业提供先进管理方式的咨询辅导和培训的服务性机构,通过我们专业的指导,引领企业创新,帮助企业提升运营效率、降低运营成本、提高产品质量。

管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。从应用的角度来说，管理咨询可以分为多种业务。涉及战略规划、组织管控、人力资源、制度流程、企业文化、品牌营销、财务管理、风险内控、运营管理和供应链管理等不同业务类型的咨询服务。另外，也会有针对热点专题提供的咨询服务，比如十四五规划、国企改革、对标一流等。

咨询公司的架构

咨询公司可能也会像普通企业一样设置各种部门，但部门之间的界限并没有那么明显。按照我的理解，咨询公司就分为两群人，一群是做咨询项目的，一群是做项目支持的。咨询公司开展的一切工作都以项目为中心，每一个项目团队都是一个独立的单元。

咨询公司的工作流程

管理咨询是有基本程序的，一个完整的管理咨询活动包括四个阶段，即业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段和实施指导与项目总结阶段。当接到一个新项目之后，咨询公司的项目团队会发起一个内部启动会，由项目经理召集项目小组成员，介绍项目背景以及客户关系。通常情况下，一个项目团队大概会包括四五个人，这些人未必都有相关的项目经验，因此需要充分利用彼此的优势，取长补短。

很多人或许会把咨询工作最终归结于一份咨询报告，这是一个普遍的理解偏差。报告固然是一个工作结果，但咨询公司的价值更应该体现在项目执行期间与客户的沟通效果上，所以把项目落点定为客户成果更加合适。道理很简单，客户需要的是一个解决方案，而不是一叠A4纸。

咨询公司的职业发展

从事咨询行业可能面临的四种职业发展选择。

第一，转行去做实体的投资业务。这类人往往在从事咨询业务时，已经对金融和投资领域比较熟悉。

第二，继续做咨询。到别的公司，当然通常也伴随着更高的职位和薪水。

第三，到客户方。也就是去具体的企业里面做职业经理人，相当于从乙方转做甲方，从以前的制定方案转为具体实施。

第四，选择创业。这是可能性最多，挑战也最大的一个选择。

这四个方向也是可逆的，咨询公司也会不断吸纳优秀的人。需要注意的是，如果你在咨询公司里面工作久了，你可能会很难适应企业里的思维方式，反过来也一样，如果你在咨询以外的企业工作的时间过长，你恐怕也很难回到咨询这个领域来了。