ERP系统如何配合SRM系统进行供应链管理
ERP系统和SRM系统是两个不同的信息系统，各有不同的功能模块，但在许多企业信息建设中，通常需要ERP系统和SRM系统进行信息集成，突破上下游供应链壁垒，保持供应链的连续性和稳定性。
ERP系统如何与SRM系统协同管理？
1、采购寻源：ERP系统发布采购需求后，采购需求同步到SRM，SRM通过采购寻源功能(采购查询报价/采购竞价/招投标)找到合适的供应商，获得最佳采购价格，生成采购货源清单，同步返回ERP。ERP根据货源清单向供应商下达采购订单；
2、订单协作：ERP通过接口将批准的采购订单同步到SRM，供应商在SRM中确认采购订单。如果供应商对订单交付期限或数量有异议，可通过SRM平台与采购部协商，最终确认采购订单，进入后续物流协作流程；
3、物流协调：供应商按送货计划发货，在SRM系统中发出送货通知，SRM通过接口将送货通知同步到ERP，ERP完成临时收货、质量检验、仓储等操作；质量检验、收货、退货数据也可从ERP同步回到SRM，作为SRM系统供应商绩效考核的基本数据；
4、财务协作：月底供应商在SRM系统中发起对账，采购或财务在SRM系统中核对会计信息。如对会计信息有异议，可通过SRM平台与供应商协商，最终确认对账信息通过接口同步到ERP，ERP完成后续付款，生成凭证，部分企业将SRM与发票系统集成，供应商直接在SRM系统中开具发票，并将发票信息同步到ERP，方便财务会计处理。
目前，国内稍大的企业引入了企业资源管理ERP系统，实现了内部管理的数字化转型，提高了内部部门之间的协作能力。然而，企业供应链管理涉及大量的外部资源，特别是大量的供应商资源，大多数ERP系统难以实现与供应商的在线高效协作，许多大型企业引入了SRM供应商管理系统，加强供应链管理。
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