财务商业伙伴财务BP的定位是什么？财务BP岗位的价值怎么体现？

有网友提问，财务BP，也就是财务商业伙伴。这种岗位，他是不是帮助企业提高绩效的，还是说帮助梳理业务的？本质上财务BP是财务咨询，是个咨询工作。

第一要求的是思路，还有必须得有一个大老板直属的这种关系，有很强的话语权。财务商业伙伴是财务顾问,他为什么要提建议,是因为老板在乎。他为什么能够给提建议是因为除了有业务这种理解，同时我们还能有一些财务的预判，这么做业务之后，会对财务的现金流，财务报表，甚至税收有哪些影响，都能给出一些建议。

这种岗位其实是不容易做到的，除了有思路以外，得有证据说服对方，通过这种演算，会有什么样的结果。这个要求掌握一些工具和技巧，要掌握一些IT手段。