不甘现状的职场人，这本书能帮你找到新方向——《商业的本质》

昨天看完华为的《任正非：商业的本质》之后，今天看了他们一开始推荐的那本杰克韦尔奇的《商业的本质》。

如果说两本书有什么不同的话。

华为的那本书，是在教给我们如何成为一匹狼，一匹不被饿死且不会被猎人杀死的狼，教给我们的是谋生。

杰克韦尔奇的这本书，则是在教给我们，如何找到自己的一片森林，是狼也好，是羊也罢，究其一生，我们都在找最适宜我们生存的那片森林。

因为两个人站得角度不同，所以对“商业的本质”理解也不同。

任正非是华为的董事长，不管有多大的愿景，他的首要目标，是让华为活下去，是生存，所以，他要把华为人锻炼成狼。

而杰克韦尔奇在写这本书的时候，早就不担任通用电气的董事长了，而且在全球各地巡讲，帮助了很多企业成长。

《商业的本质》分为三部分，分别为商业、团队、职业管理。

对没有官职的普通职场人来说，第三部分无疑是最为重要的，它会一步一步引导我们，去找到最适合我们的那个职业。

而对于要管理团队的职场人来说，整本书都非常重要。

从一个管理者的基础素养，到如何成为好的领导者，再到如何找到自己职业的归宿，顺着杰克韦尔奇的内容，我们会逐渐看清未来的路该如何走。

从我的角度来看，目前最关注的有两个方面：团队和职业管理。

不管是小项目，还是一个公司，想要做大，必定离不开一个良好的团队。而一个好的团队，就必定会有各种类型的人，如何让这些人能够更好的合作，非常考验领导者的能力。

杰克韦尔奇把团队中不易管理的人分为三类：天才、流浪汉和小偷。

天才是在某一方面远超常人的成员，流浪汉是外编人员，小偷则是给团队带来负面影响的成员。

显而易见，小偷是害群之马，领导者的职责是找到这种人，然后把他请出团队。

而流浪汉则需要我们给他一个归属感，让他为我们工作的时候更用心。

天才和平凡着本质上没有太大区别，但是要尊重他们的天赋，多表达他们的天赋对团队的重要性，增强归属感。

职业管理，不是教给我们如何找到一份高薪的工作，而是让我们思考：我们的一生该如何度过。

在我们固定在某一个职业生涯轨道之前，大概率要尝试不同的工作，甚至要从零开始接触一个新行业，这都是在探索。

有些人可能终其一生都不能找到自己真正喜欢的工作。

对我来说，目前可能依旧不是最佳的工作，所以，我依旧会对新兴事物抱有好奇心，努力找到那个可以做一辈子的工作。

杰克韦尔奇提出了一种名为“命运之域”的职业评估方法：

把我们的生活想象成两条高速公路：一条代表着你擅长的事情，另一条代表着你真正喜欢做的事情。

想象一下这两条高速公路交叉的情景，你的幸福和能力实现了交叉，这个交叉点，就是你构建职业生涯最理想的地方。

“命运之域”的意义，就在于帮助你尽快迎来“懂得生命意义的那一天”。

读这本书的时候，就是感觉一位长者，在慢悠悠的给我讲他经历过的那些事，悟出的那些道理，以及可以用在我身上的一些知识。

受用匪浅！

通过读这两本《商业的本质》，我发现了在《如何阅读一本书》中提到的主题阅读的妙处，接下来会按照主题给自己列出书单，更系统地阅读某一方面的知识。