第52期实战应用型设计思考国际一级认证培训班

（北京，2023年04月24日–26日）

ISDT国际认证

 

十八大以来，党中央把创新摆在国家发展全局的核心位置，围绕实施创新驱动发展战略，加快推进以科技创新为核心的全面创新。而在教育领域的创新则是对中国的未来发展具有重大而深远的影响。

为了将国家创新驱动战略落到实处，全国各企业和高校纷纷尝试采用各种不同的方式和途径来开展创新活动，企业积极引入创新方法培养技术创新和产品创新的人才，帮助企业盈利并占据未来竞争的制高点。高校则探索教育创新的模式和方法来增强创新师资和人才培养的系统性和衔接性；培养老师们将创新方法融入专业教育的意识和能力；将专业课程与创新方法结合，加快教学改革步骤；并对创新创业专业教师进行创新方法的系统培训，以期能更有效率地帮助学生全面提升创新能力和创业质量。

正所谓工欲善其事必先利其器。创新教育，方法先行。具有丰富创新实践经验的法思诺创新学院为此特别引进了国际设计思考学会(International Society for Design Thinking)的设计思考国际认证培训课程。

近年来风靡斯坦福、哈佛、MIT，在美国掀起创新与企业改造风潮的"设计思考”（Design Thinking）课，从讲求创意的APPLE, BOA (Bank of America), SAP, IKEA, Pepsi, 到传统产业如GE、P&G、3M、IBM, 三星等都已经把设计思考纳入经营策略，而斯坦福大学d.school、哈佛大学、MIT与伊利诺理工大学设计学院的商业课程，已经将“设计思考”列入课程之中并深受学生的喜爱，国际上甚至提出了一个崭新观点：设计学院将来可能取代商学院。

一、 主办单位：国际设计思考学会

二、 协办单位： 

培训机构: 法思诺教育咨询（北京）有限公司

认证机构 : 国际设计思考学会

授权认证机构: 法思诺教育咨询（北京）有限公司

三、培训对象

1. 高等学校从事企业技术服务、科技开发和学生创新教育的骨干教师及管理干部

2. 企业研发和产品副总、总监、经理

3. 市场部经理/经理、服务/产品总监/经理

4. 设计师、技术人员、企业管理人员、产品开发人员

四、培训内容及课程大纲

设计思考是一种设计理念，是一种以人为本的，结合人们渴求，技术可能性，和商业可行性的设计工具箱。

它所关注的重点不再是“使用”本身，而是通过理解用户内在心智模型、用户所处的环境、以及观察在心智模型和所处环境双重作用下的使用行为，去设计一种真正能够融入到用户的生活，并被用户所依赖的产品。

设计思考不仅是一套方法论，更是具备实战应用性。目前国内很多设计思考的培训偏向理论和知识的宣传推广，缺乏真正的授人以渔的实战应用训练。本次举办的实战应用型设计思考培训，采用法思诺版权的国际设计思考学会授权认可教材，由国际设计思考四级大师姜台林博士授课。姜博士一直为企业提供设计思考的咨询服务，辅导并带领众多头部企业，应用设计思考产生出许多大卖的爆款产品和极致客户体验的服务流程。通过本次培训，学员不仅能够学习到先进的设计思考理论，也能够在大师的随堂辅导下，真正掌握可应用于实际工作中的实战技巧和心得。

 

 

第一天

上午主题

创造力+创新团队建立

上午内容

课程目标与结构

什么是设计思考？

设计思考的步骤过程：

同理心-定义-概念-原型-测试/验证

选定创新议题与挑战

创新价值制定

相关知识搜集 (技术趋势与场景)

分组与团队建立

心理惯性统整

“定位-定义-客户-认知”确认创新主题:  TPCV Model

下午主题

确认问题范围与同理心研究计划设计

下午内容

确认研究对象

确认同理心调研技术与方法

准备访谈资料与观察重点

设计高质量的问卷

同理心：专注于最终用户类型的研究

竞品分析 (同质化与差异性分析)

头脑风暴指南

利害关系人地图

问卷与观察设计 (Bill of Interview)

顾客体验地图 (UX Map)( (前中后)

团队分享与反思

 

 

 

第二天

上午主题

深入调研+建构深层理解

上午内容

进行调研与观察

观察：发现异常

专注于趋势与痛点

最终用户类型，研究（专注于一种类型，每个优先问题的陈述）

客户的洞见研究

深入访谈

5-Why 深度访谈探索

潜影观察

用户自我纪录

 

下午主题

 转换观察到洞见

下午内容

如何做：过程的组织、分类、整理，并将原始资料转化为可操作的任务。

从研究中提取洞见。

不同形式的概念卡，图形，描述，模型

如何使用故事板

 

顾客体验地图 (UX Map)

故事板

概念卡

同理心地图

POV, HMW

团队分享与反思

 

 

第三天

上午主题

产生创意点子与原型建立

上午内容

团队创意点子发想

跨界创新  

原型建立 (原型、脚本、分镜图)

创意能力的建立: 抽象与模拟

跨界创新(40发明原理) 

确认洞见创意 ( KANO: SI, DSI)

原型制作与呈现: 情境故事

原型活动：从日常事物中创造事物

下午主题

概念筛选与测试到将DT带回工作岗位的推广

下午内容

传达愿景与快速修正

从研究中得到最终用户的什么好处？

实践运营模式与风险掌控

标杆全球顶尖学校推行设计思考与创业教学的案例

将设计思考带回工作岗位扩散

如何让DT在工作上产生效益?

如何量化某种特征使之能成为可用于制造的规格？

测试/验证

团队创新成果演示

课程总结与反思

 

备注：本公司保留课程内容根据学员情况而调整的权利。

培训收益：

1、 获得由国际设计思考学会（ISDT）颁发的国际设计思考认证证书；

2、 协助您突破既定思考的框架，打造新思维；

3、 掌握创新创业第一方法论，显着提升创新创业教育水平；

4、 让参与学员彻底了解设计思考的运用步骤与相关使用的工具（有理论能落地）；

5、 让参与学员彻底了解设计思考的运用步骤与相关使用的工具 (支持理论落地)；

6、 学员透过特定设计议题在工作坊中产出可执行落地的创新解决方案；

7、 教师学员能够学会设计思考教学的方法与步骤带回学校课堂、提升学生的学习兴趣并产出有价值的成果；

8、 企业学员能够产出有价值的解决原型与方案。

五、主讲嘉宾                               

姜台林博士

法思诺总裁兼首席创新顾问

国际设计思考学会(ISDT)联合创始人兼执行副主席，DT四级大师

国际 TRIZ学会 副主席，TRIZ五级大师

六西格玛MBB

中国生产力促进中心协会 专家工作委员会 专家委员

中质协六西格玛 推进委员会专家委员

中华粹智创新学会常务理事  

中华六西格玛管理学会 理事

浙江大学创新管理与持续竞争力研究基地 兼任研究员

六、培训时间安排：

培训时间：2023年04月24-26日

培训地点：北京

七、培训费和认证费：

学校老师：培训费7,980元/人 ；企业员工：培训费12,980元/人

培训费用包含：教材费，讲师费，讲师差旅费（学员的食宿交通费自理）

* 认证费：另需要申请国际设计思考学会认证的学员，需另外缴交认证费用，费用为人民币1,200元/人。参加并通过认证考试的学员将获得国际设计思考学会一级认证资格。

 

八、报名及缴费事项

1．报名截至日04月21日前请将“报名回执”以电子稿形式发至报名邮箱（回执请来电或邮件申请）。

2．报名电子邮箱: jason.xu@fasinno.com

3．咨询电话：徐老师 13910073591（同微信）

4．付款账号

名称：法思诺教育咨询（北京）有限公司

开户银行：中国民生银行股份有限公司北京建国门外支行    

账号：603061982

九、注意事项及要求

1、学习用品：培训教材由主办单位统一发放，学员需自带笔记本电脑。

2、本次培训为小班精品课程，够20人开班，最多40人。人数不够则根据情况延期举办。

法思诺创新 Fasinno

法思诺拥有一支超强实力的创新顾问团队。如技术创新领域，汇聚了两位华人TRIZ五级大师（含全球首位华人TRIZ五级大师），四位TRIZ四级专家；在产品创新领域，拥有一位设计思考大师和三位设计思考教练；在研发和管理创新方面，拥有三位六西格玛黑带大师和精益管理大师。

法思诺拥有自主知识产权的专业创新课程体系，其中的TRIZ Talk课程更是成为华为、美的、中石油等企业内部指定创新课程。

法思诺提供的创新咨询产品和服务：

技术创新战略规划

产品创新战略规划
数字化转型和创新赋能
专精特新企业技术创新策略
创新型中小企业产品创新策略
敏捷式新产品开发
客户忠诚度强化设计
旗舰店创新体验设计
产品成本降低设计
专利破解与强化设计
客户洞见挖掘
创新产品设计
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