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高新技术企业认定中存在的常见问题有哪些 高企申报中RD的重要性

2023-04-11 08:55 作者:广州专才知识产权  | 我要投稿

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高企申报中RD的重要性

简单来说,在高企申报需要体现出企业通过研究与试验发展RD产生科技成果,科技成果是以知识产权IP来体现的,而知识产权IP进行成果转化才能突显其创新价值,且能够在主要产品(服务)PS上发挥核心支持作用。

举例说明;首先企业要有研发项目,证明确实做了研发方面的相关工作。之后要有相关的知识产权,来证明研发在技术上是得到了认可的。最后企业要有相关的产品(服务),并且要提供相应的收入证明,用以自证我研发的产品是对社会有用的,是能够为社会创造价值的。

RD转化成高新技术产品或服务措施

1、科技人员的配置

科技人员需占总人数的10%(全年平均数),科技人员名单尽量统计所有符合条件的科技人员,指标不要刚好过线;科技人员必须入职缴纳社保或个税183天以上。

2、制定系列研发激励制度

建议企业不断健全研发组织管理体系,建立符合企业情况的成果转化组织实施与激励奖励制度,完善人员培训引进和绩效评价制度,切实提高人员研发与成果转化热情。

3、鼓励产学研合作

产学研协议的签订时间需在2020-2022年间有效,申报当年签订的可能不予计分或得分低,且需有产学研合作的记录证明(如支出的发票及凭证等)。

4、获得知识产权或技术诀窍,取得软件软件著作权证书或者专利证书;

公司成立满三年II类知识产权数量建议10件以上、I类知识产权至少1件以上,注意知识产权数量和质量双达标。

5、每年开展5项以上的研发活动

科技成果转化的计算是按照一个成果对应一个转化,在高企认定过程中想要获得高分,建议每年开展5项研发项目,三年RD就需要15个以上,分别形成15个以上不同的科技成果。

6、高新技术产品(服务)收入

(1)高新产品名称、合同发票规范,检测报告与产品说明要体现所定的高新技术产品;

(2)高新技术产品(PS表)论述跟技术领域的相关性贴切,产品的核心技术、关键指标、竞争优势以及知识产权支撑突出,提升高新技术产品价值;

(3)高新产品的佐证资料,除合同及发票以外,建议以第三方的产品认定、检测报告等来佐证。

(4)高新收入占总收入的比例不低于60%(不含60%)。

高新技术企业认定中存在的常见问题有哪些

高新技术企业认定中存在的常见问题有哪些

一、高新技术领域匹配不高

企业在选择认定领域时,不仅要关注企业自身性质,还需要了解《国家重点支持的高新技术领域》的内容,以确保企业选择的领域万无一失。以比较容易混淆的领域“一、电子信息(一)软件”和“五、高技术服务(三)信息技术服务”为例,在对软件类企业进行评估后,很多人感觉两个都可以选择,但又不知道两者有什么明显区别,虽然两者同为软件行业,但实际上,电子信息以软件开发为主,高技术服务则以为他人提供服务为主。因此,在选择领域时,企业需要根据自身特点,选择合适的切入点,综合各方面信息情况,才能保证选择的领域与企业自身情况匹配。

二、研发费用与高新技术产品收入比例不足

研发费用与收入比例不足,表面上是财务问题,本质上却是技术问题,主要是因为:第一,缺乏系统规划,对高企申报的要求和内在逻辑理解不到位。第二,忽视技术描述,对研发项目与产品的技术说明与证明材料的整合挖掘不到位。

提升建议

1 把握研发项目和产品的对应关系

首先要做的就是根据申报要求对研发项目和高新技术产品进行系统规划和梳理,这里是要综合考虑企业的收入情况,研发人员情况,知识产权情况,技术情况,研发项目与产品的关联情况等,从而确定合理的比例区间,RD数量, ps 数量等。

2 整理和归集好证明材料

其次,要基于企业的技术材料,知识产权质量和数量,各类支撑证明材料合理确定和完善用于高企申报的具体RD和 ps 的名称、技术描述、成果支撑、证明材料等。

三、知识产权评分低

很多企业知识产权评分低,主要是存在知识产权数量少、技术先进性低、知识产权与主要产品关联性弱、多项知识产权申请过于集中,无法体现企业研发活动的持续性等多种问题。其应对措施有:

1、重视知识产权的布局和管理

在高企申报之前,企业一定要重视知识产权的布局和管理,在知识产权创造方面,需要紧密结合企业的研发活动和相关技术,要确保知识产权的数量和质量能够满足基本要求的情况下得到更多的分数,切勿把管理方法中知识产权的最低基本要求或者门槛性要求作为企业申报的最高需求。

2、以自主知识产权为重点

其次要以自主知识产权为重点,明确受让等形式获得的知识产权得分很低,独占许可已经不被认可,在知识产权管理方面,一定要确保所有知识产权权属人均为申报企业,知识产权仍在有效期,避免知识产权未缴年费和重复使用。

近期实用新型、外观专利审查周期加长, 8-12个月下证,建议企业尽早进行高新技术企业的知识产权筹划和准备。

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