一个领导值不值得追随，就看这3点 & 赶时间的人

最近，有粉丝后台私信问：什么样的领导能称之为好的领导？   是团队中能力最强的？是最会照顾大家的？还是能够冲在团队最前的？   小逻辑认为，都不是。   拥有这些能力的人会是个优秀的员工，但不一定是值得追随的领导。   那么，什么样的领导不值得追随？什么样的领导值得追随？这些人有哪些共性？小逻辑来和大家聊一聊这个话题。   01三种会阻碍员工成长的领导

人对了，连空气都是对的，这句话用在选领导上也非常适用。

对于职场人来说，如果想事业有所发展，就一定要擦亮眼，选择对的领导，才华和努力才会有真正的输出结果。

但遇到不对的领导，麻烦事一件接着一件。

以下这3种领导，会严重阻碍员工的成长：

1、保姆型领导

保姆型领导都有一个明显的特质“不放心、爱操心”，他们不放心把工作交给下属，担心下属完成不好，或者怕下属耽误进度，所以为了尽快做完，他们通常会为了替下属完成工作而忙得脚不沾地；

但是长期在这类型领导下工作，不仅会让下属的自信心严重打折，长期的“包办”更会让下属失去成长的机会。

此外，大操大揽的领导，很难有多余的时间来思考和规划更高层的工作，当领导把眼睛对着下属、屁股对着客户时，团队也很难有突破，一直拿不到结果，目标形同虚设，团队变成一盘散沙。

2、自恋型领导

自恋型领导是组织中广泛存在的一种领导类型，但大部分领导会很好的把握自恋的度，极少部分领导则过于沉溺欣赏自我形象、能力等；

这类领导偏好于吹捧他的下属，在这类型领导的带领下，团队里的人日趋把重点放在如何“拍马屁”上，劣币驱逐良币让会“拍马屁”的人也更容易得到升迁，反而其他认真努力工作的人被掩盖。

3、什么都对型领导

这类型的领导不允许别人指出自己的不足，凡事都认为自己是对的，倘若下属指出其需要改进的地方，反而会被斥责，这类领导大多专权蛮横，难以沟通；

在这类领导身边办事，受到的掣肘非常多，难有自主发挥的空间，在这类领导的长期PUA下，也会自闭。

02值得追随的领导都有这3个特点

一般而言，值得追随的领导不一定工作技能很强，但是管理技能一定会让人信服。

时常听到人说“遇到好领导，工作幸福指数增加100倍”。

值得追随的领导，一般有这3个特点：

1、自信不自大，带团队打胜仗

绝大部分优秀的管理者都会做到这一点，他们自信，但不自大。

稻盛先生说过：领导者必须时刻保持谦虚，切不可骄傲自大。

如果管理者眼里只有自己，那么团队就会产生排斥力，让人越离越远；

强悍的能力以及充分的准备，让他们每次都能够以昂首挺胸的姿态带领团打胜，帮助下属拿到绩效；即使在危机面前，他们也依旧能够有自信去抵御风险。

2、敢啃硬骨头，不爱捏软柿子

优秀的领导者绝对不是爱捏软柿子的人，他们大多都把精力放在啃硬骨头上，放在提高团队效益上。

A是一位雷厉风行的女领导，人送外号“女魔头”，她说一不二，不达目的不罢休，对工作只有两个要求“精”“准”，“精”是完美的结果，“准”是准时准点的交付。

大部分人都会很害怕跟到这样的领导，怕稍有不慎就被踢掉，怕成为领导眼里的软柿子任其拿捏；但她却不一样，比起拿捏能力不够的下属，她更愿意去提升下属的工作能力，带团队去啃硬骨头。

正是因为如此，她的下属都很信赖她的行事风格，也更愿意追随她。

3、愿意培养人，珍惜团队羽毛

值得追随的领导都非常珍惜团队的羽毛，也更有远见，敢提拔比自己能力强的人。

他们从不惧怕“教会徒弟，饿死师傅”，反而更加愿意授人以渔。

就像维珍创始人所言：“栽培员工，让他们强大到足以离开；对员工好，好到让他们想要留下来。”

聪明的领导都知道一个团队光有一个高能力的人是远远不够的，所以他们更加愿意去培养人，形成巨大的合力。

愿意培养人的领导，更值得追随。

03遇到无能的领导如何自救？

前段时间，我们薪酬训练营的一位同学和我们抱怨说：他们老板不懂法，总是想一些歪门邪道，比如员工上班途中出车祸，为了少赔偿，老板让她去伪造一份假的车险……

这种领导就是典型的不值得追随，甚至要快马加鞭的跑。

有人的地方就有江湖，值得追随的领导贵而难求，无能的遍地开花。

借此机会，小逻辑给大家分享几个遇到无能领导的自救指南：

1、不给领导发飙的机会

B入职新公司一段时间后，直属上司开始经常PUA她，但她还是不敢轻易离职，一是大环境的原因，二是怕简历不好看；

所以她快速的思考后决定留下来，用业绩堵住领导的嘴。

她每天都很认真工作，销售业绩一直稳居前三，让公司的大领导对其留下了比较好的印象，而她的直属上司也不怎么发飙找她茬了。

2、学会向上管理

大部分人都会更加注重向下管理，但其实向上管理是每位职场人的必修课。

管理领导的期望值，能够让工作进展得更顺利，也能让领导和下属的关系更加的融洽。

例如，领导临下班给你一个至少需要3天才能完成的项目，但他要你明天就给结果，如果你想都不想就答应了，到明天又交不出结果，那他更有理由去批判你。

但若你能够根据项目的情况，向领导说明项目的需要的时间、支持，降低领导的期望值，就能给自己争取更多的空间。

3、避免误会，减少内耗

前两天有位粉丝和小逻辑倾诉：感觉领导处处针对自己，比如前几天迟到了一分钟，昨天公司就颁布了员工迟到处罚制度……

听完这位粉丝的倾诉，小逻辑想说的是：如果你觉得你领导故意针对你，也许是他对你有什么误解，你可以找个机会与其沟通，看看是否存在误会，把话说开，才能减少内耗；

若领导故意挑软柿子捏，处处为难针对下属，这样的领导并不值得追随。

4、做好跳槽准备

若遇到严重阻碍你成长的领导，就要当断则断，否则只会无穷无尽的内耗。

前段时间，在我们第二期的双证班里看到一位HR询问：“被领导PUA到中度抑郁算工伤吗？”

大家看到这个问题后，异口同声的建议她离职，因为遇到不靠谱的领导不仅没有前途，还会让人身心疲惫。

与其无限的内耗，不如做好跳槽的准备，摆脱现状。

04写在最后

常言道：千里马常有，而伯乐不常有。

领导有很多，但真正值得追随的却很难寻得；

若遇到能够让你打胜仗、热衷于钻研、愿意培养你的领导，紧紧追随，更能成长！

最后，祝你遇到一位值得追随的领导。

赶时间的人

有没有发现，我们一直在追着时间跑，被带得气喘嘘嘘，看似在加速，想要完成的事情，依然没有满足预期。

比如：

有位朋友，最近不知受什么刺激，每天早上6点钟起床跑步，我真佩服这种决心和毅力。

不过，每次到午后，开始频繁打哈欠；下午2-3点时明显精力不济、犯困，工作效率大大折扣。

还有一个朋友做短视频自媒体，刚开始单干。中午和下午用来拍摄，早晨7点爬起床来写脚本。我原本以为这样做是为了利用早晨的宁静时间，进行创作。

后来发现，他在逼迫自己尽快完成脚本，为下午拍摄做准备。这种工作模式，不仅忽略人的生物钟和自然作息规律，还给他带来巨大的压力和疲劳。

......

说实在，以前我也这样。朋友都开玩笑叫我“好忙同学”，约吃饭都无法诱惑我，不在赶稿子，就在赶方案。

他们总以为赚很多钱，真相是，我好像把自己置于一个永无止境盲目状态中，没赚多少还挺累。所以，说到底，大多数人，都是低效赶时间的人。

01

为什么做事越来越赶时间了？我觉得，有四点。

首先，现代社会发展速度空前。

与此同时，技术进步也越来越快，就像人们手机打开APP，新闻资讯、商品信息铺面而来。我们生活在一个快餐时代，不仅做事要快，还希望周围的人同自己一样快，这无疑加剧了时间焦虑。

其次，文化价值观起关键作用。

大家似乎喜欢「成果至上」，遇到朋友、同事，很容易用对方开什么车、做什么职、有什么成就，家庭背景等条件去评判。

前几天，我在一个聚会中与朋友聊到这个话题，一位富三代分享他参加的相亲局，不仅收费，还要验资质。

什么资质？

有没有公司、毕业学校，家住哪个区。简直太赤裸了。这种方式，虽然有助于找到相似背景的人，无疑也强化了对“成果”的过分追求。

普通人圈层更不用说，太多“年轻有为”的故事在网络上流传，让人们觉得时间更紧迫。

再者，人天生具备比较心理。

每当看到身边人展现出“完美生活”，如，旅行照片、名牌物品，我们会情不自禁地问自己：“为什么我没有这样？”

这种始终觉得自己落后，再加上设定的高标准，总觉得时间，没有被利用好。

最后，宏观角度看，时间焦虑算人类生物性的一部分。

过去，反应迅速、动作敏捷的生物更容易存活下来。因此，这种对时间的追逐是基因中的一种古老机制，用以适应竞争激烈的环境。

虽然现代人不再面临生死的抉择，但这种追赶时间的心态仍然根深蒂固，使我们时常感到时间的压迫，仿佛每一刻都不能浪费。

值得一提的是，对未来的不确定性，也让大家对时间存在误解，普遍觉得快速行动是高效，慢下来意味着浪费。

例如：

前几年技术迭代期，随着各种平台如豆瓣、微博、快手、小红书等崛起，大量创作者涌入，那些早期入驻并抓住机会的创作者，的确在短时间内收获了巨大的流量，成为网红。

这种现象，进一步强化人们“抢先一步”的思维，多部分人一致认为，错过某个技术、平台黄金发展期，等于错过整个行业机会。

近两年，大模型崛起又是一个例证。很多人一旦发现图文处理的潜力，纷纷投入其中，开发应用、推出知识付费产品。

大家观点是，只要能在技术迭代的早期快速入场，就能享受到前沿的红利，获得丰厚的回报。

显然，赶时间，已逐渐成为我们生活的固有模式，然而，这种对时间的过度追求，并不一定会为我们带来更多的价值或满足感。

02

以此为例：

根据2023年社会科学院发布的《中国睡眠研究报告》，工作和生活压力导致2023年的大众平均每晚睡眠时间为7.40小时。

报告还显示，有近半数的民众（47.55%）每晚平均睡眠时长都不足8小时，而16.79%的人，每晚平均睡眠时长更不足7小时。

此外，某知名平台健康研究院发布的《这届年轻人不好好睡觉研究报告》中也提到，近4成95后和00后几乎每天都熬夜。

更令人震惊的是，有46%的失眠人群属于“主动失眠”，并且这些人当中，多达60%是00后。另外，80后因为压力和焦虑导致的失眠比例已超过70%。

数据的确有些枯燥。

然而，它在警示我们，赶时间所带来的心理、生理问题都不能忽视。话说回来，人们只关心与自己有关的话题。拿我来说，我认为赶时间会让大脑一直紧绷。

为什么？

我的日常生活几乎被写稿、见客户、喝咖啡、谈商务所填满。每天几乎一样，不停与时间赛跑。这种循环，经常让大脑高度警戒。

虽然向来属于“年轻就是好，倒头就睡”的人，但最近发现，即便在梦境中，思绪依然没有停止。经常梦到“那个客户的稿子，是不是根据简报再调整一下”；或那个客户的需求，我需要不要再次沟通？

这种状态，不仅影响工作质量，还总会处在焦虑边缘。

焦虑什么呢？冷静下来反思下，似乎也没什么，无非是手头那些尚未完成的工作，要么是，把这些完成后，接下来是否还会有新的任务等待着。

说白了，觉得没事可做就慌，有事可做又因忙碌太烦。

我还注意到，当时间过于紧迫，创造力和理解力都会受到影响。以前，我可以轻松、迅速处理大量信息，不会觉得累。现在，我经常感到大脑反应迟钝。

举例来说：

最近，客户给了我一份详尽的PPT或一大堆采访稿。过去，我可以迅速捕捉到其中核心内容。但现在，这对我来说，感觉有点困难。

有时，我需要花费好几倍时间来消化这些信息，甚至这样也不能确保完全理解了其中的内容。这对提高工作效率无疑是一个巨大的阻碍。

在前天，我在社群中分享了一个链接。

昨天，当我准备再次分享时，我还特地问了大家：“我昨天是不是已经分享过这个链接了？”这让我意识到，我的记忆力似乎也开始退化。

连续挑战以及认知上的变化，的确令人沮丧。对了，我还发现，心流时刻也变短了。那种短是什么样呢？

你深知某件事特别重要，真的很想全身心投入，就是找不到那种沉浸其中、与世隔绝的状态。明明内心迫切地想要专注，却总浮现出其他杂念。

这种感觉犹如，晚上睡觉进入梦乡，明知道有一个美好的梦境在等你，却听到蚊子在耳边嗡嗡响，这只小蚊子像极了杂念，打破你的宁静。

我不知道你有没有这种感觉。过于匆忙地让自己被时间、事务所推动，确实不是明确之举；所以，难道大家不知道赶时间不好吗？

当然知道，因为无法避免。

许多情况下，时间像一个无情的赶路人，不等任何人。

医院救人、上班迟到要扣款，这种紧迫时刻的确无法控制；不过，从更长远时间尺度看，大多人根本原因在于战略无知（strategic ignorance）。

03

什么意思？

个人或组织，故意选择不了解某些信息。这不是真正无知，或对某事完全不知晓，而是为了避免承担责任或维持现状，故意忽视这些信息。

比如：

公司层面，管理层每天都要求员工提交详细工作报告以展示工作进度，这种做法对于工作实际推进，并没有太大帮助，反而导致大家浪费时间。

虽然，有人提出这种做法对工作效率产生负面影响，但领导选择忽视。在他们看来，这种方法让自己，随时查看每个人的状态，从而验证管理是否得当。

从个人角度，你在职场拥有稳定收入，经常听到周围人聊到“35岁中年危机、职业天花板”问题。你知道自己也将遇到，却不愿思考未来怎么办。

每当有人劝你提前做计划，增加职业竞争力，你总以“现在还早、还有两三年着什么急”为由推开。

实际上，内心非常清楚将来要面临的挑战，但害怕变化和失去当前的稳定性，所以选择车到山前必有路。

这，正是战略无知体现。

无知，不是不知，而是知道不想行动，有研究指出，大型群体中，人们经常选择避免某些信息。

按照主流道德观点，这是保护策略，帮助人们在追求个人利益时，避免心中产生道德上的纠结和冲突。

说白了，有些信息我知道，不想给未来带来焦虑感，所以我间歇性忽略它。就像，吃甜点有高热量，知道不健康还会偶尔买几次。

问题就在这。为什么？

从时间范畴说，时间压力会提高战略无知患病率。

一方面，大家都在低头赶路，每一个步都显得非常紧迫。

如果在这种环境中突然停下来，哪怕短暂几天，你都会被深深的负罪感所包围，担心因此失去进步的机会，尤其在大型企业，工作环境变化快之又快。

比如：

前段时间我一朋友说，休息半个月重返工作岗位，明显有点社恐，发现部门与部门之间已经流行起新名词，我有点像局外人，这种恐惧不安，搞的不敢停歇。

另一方面，即便你有长远视角，也会陷入“短视漩涡”。

拿写作来说，你是否觉得专职做自媒体日更是明智的？答案因人而异，有人觉得有必要，认为频繁更新可以保持用户粘性，有人觉得没必要，质量大于数量。

你很坚持自我观点。

可当你发现周围大多数人都在持续更新，你会开始不安，质疑自己的决定；同样，看到某些优质作者，不日更却仍有大量用户高度认可，你又会开始疑惑，之前决策是否有效。

很明显，一个人很容易被环境影响，失去自己的判断。

了解这些后，你会意识到外部时间是一个框架。想要从镣铐中挣脱出来，自己必须超越时间，深入内心的暗时间。

这种“暗时间”是内在力量。

如愚公移山，在追求效率、性价比时代，愚公选择最贵最费力的方式，一铲一担地去移山。正因为他的坚持，激发了内心深处的力量，最终以神仙之助达成了目标。

04

因此，有没有一种可能，不赶时间，依然可以活出精彩的一生？我有三个感受，分享给你：

1.灯塔人

你是否曾经遇到过那些与众不同的人。他们不追随大众足迹，像一座孤独的灯塔，坚定矗立在自己领域中。

比如，科学家，花费一生探索一个看似微不足道的问题，为人类知识库打开一个新篇章。工程师，一生可能只为建设一座经久不衰的桥梁。

寿司大师，每天只为制作一片完美寿司，不断磨炼自己的技艺。这些伟人，塔尖上的人，你也许都没有亲眼见过他们，网络上流传的成果足以深深打动你。

2.花园人

与塔尖上伟人不同，还有一种人将自己的生命雕琢得宛如花园，花园魅力在于，除非亲自走进当中，否则很难察觉它的存在。

只有当你真正翻开一本书、观看一部电影，或踏入一个画廊，才能深深感受到其背后的生命厚度。这样的人往往是艺术家、导演、作家。

其中，我尤其敬重的是阿尔弗雷德·阿德勒（Alfred Adler），若非《自卑与超越》，我恐怕不会对这位个体心理学的奠基人有所了解。

他深入研究了自卑的起源、进展和如何实现自我超越。

尽管在像经济学这样的领域里，他并不为众所知；但只要你接触了他的思想，你就会，如同进入了一个魅力四溢的花园，被其中的景色所吸引，流连忘返。

对了，他们当中有的人一开始学历不高，背景不好，没有金钥匙出身，但却用半生、一生的时间持续，精心地堆砌花圈。

3.堆积木

如果将时间想象为积木，每天代表一块积木。观察周围，你会发现有人将时间堆砌成了高耸的塔，有人则建成了如花园般的生活，而那些总是追逐时间的人，积木却堆砌得乱七八糟。

我们并非不珍惜时间，而是未能进入深沉的暗时间，没有培养长期的视角。表面上忙忙碌碌，似乎每天都在追赶，实际上已经陷入战略盲目中。

假设人的寿命为80岁，那我们将会有约29,200块积木。

想象出生之时，命运赠予我们一盒乐高积木，整个人生就是如何组合这些积木的过程，而如何选择，完全取决于我们自己。

偶尔一块、两块、几百块积木没有堆砌好，并不重要。

如果好几年浑浑噩噩、毫无目标，当岁月流逝，会发现虽然做了许多，却毫无成果。

因此，当你感到疲倦时，放慢脚步去休息，恢复后，按照自己的想法和步调，努力搭建人生城堡；记住，只有将所有积木专注于一个方向时，才有机会进入神秘的暗时间。

这三点，没有明确告诉你下一步该怎么做，但我觉得，它像一辆从远方驶来的车，初显模糊，答案已悄悄靠近。

总结而言

不赶时间，也能成事。

大多数人90%方面有所相似，剩下的10%中，每个人都有其独特之处。用10%的独特，加一生的时间，去构建一个事情，完全可以雕琢出一片花园。