什么叫做产品生命周期管理？产品生命周期管理发展阶段

产品生命周期管理（Product Lifecycle Management，简称PLM）是一种战略性的商业过程，通过整合各个环节和利益相关方，协调和管理产品从概念设计到退役的全过程。它涵盖了产品的规划、设计、制造、运营和维护等各个阶段，旨在优化产品的开发、生产和服务，提高企业的竞争力和盈利能力。

产品策划：确定产品的市场需求和定位，制定产品策略和目标。进行市场调研、竞争分析和需求分析，为产品定义明确的规格和特点，并根据市场反馈做出相应调整。

产品设计与开发：将产品的概念转化为实际的设计和制造方案。包括产品结构设计、零部件选型、工艺路线确定等。通过采用现代CAD（计算机辅助设计）和CAE（计算机辅助工程）工具，进行3D建模、仿真分析和优化，确保产品的可行性和效果。

产品制造：将产品设计转化为实际的物理产品，包括原材料采购、生产流程安排和控制，以及质量检测和控制等。在生产过程中，采用先进的制造技术和工艺，提高生产效率和产品质量。

产品营销与销售：制定产品的市场推广策略和销售计划，开展产品宣传、推广和销售活动。根据市场需求和竞争情况，进行定价、渠道管理和客户服务等，确保产品在市场中的竞争力和销售业绩。

产品运营与维护：为产品提供售后服务和支持，包括维修、保养和升级等。监测产品的使用情况和性能表现，收集用户反馈和意见，不断改进产品和服务，延长产品寿命周期。

通过产品生命周期管理，企业可以更好地整合资源，提高组织的协同能力和创新能力。通过优化产品开发流程，降低成本、缩短上市时间，增加市场份额和盈利空间。同时，产品生命周期管理也强调了产品信息的可追溯性和共享性，以支持企业做出更明智的决策和合理的资源配置。