100个动态思维模型系列：安全边际思维模型

圆中百知思维模型

1．合取谬误：如果将两个合取项组成的合取事件的概率估计大于合取项的概率估计，那么就会产生合取谬误；（总是高估很多事情出现的可能性，同时低估另一些事情背后的风险）

2．中间态放松模型：不管做什么事，只要长期处于一种不变的状态或者过度依赖一种看似休息和放松的状态，疲惫就会随之而来；（勤或许让人轻松，懒一定让人更累）

3．达克效应：指能力不足的人，反而更自信，不仅认识不到自己的不足，同时又低估他人能力，是一种认知偏差；

（1）能力差的人通常会高估自己的技能水准；

（2）能力差的人不能正确认识到其他真正有此技能的人的水准；

（3）能力差的人无法认知且正视自身的不足，及其不足之极端程度；

（4）如果能力差的人能够经过恰当训练大幅度提高能力水准，他们最终会认知到且能承认他们之前的无能程度。

（5）如何规避达克效应中的认知偏差【多听劝（找位置）、别嚣张（少自负）、闭上嘴（多观察）、迈开腿（多行动）】

4．军标六性--职场保底能力体系

（1）可靠性：专业靠谱、稳定发挥、不掉链子、持续输出；

（2）测试性：及时反馈、工作看得见、干了多少、多久干完/状态差不硬撑、反馈需求、避免误判；（做工作汇报/PPT的意义）

（3）维修性：调整恢复、应急预案的准备、自身状态的调整、让工作重新回归正规、AB岗、PLAN B；

（4）适应性：适应变化、要把日常的变化纳入计划之内、变化是工作的一部分、适应变化也是工作能力的一部分；

（5）安全性：愉快合作、让协助/配合的伙伴感到满意、成功了一起沾光、出问题别甩锅；

（6）保障性：紧急应对、顶上去、爆发力、可复制套路、管理者协同资源、解决批量需求、管理扁平化、运营模块化、作业流程化。

5．三个十旁观思维模型：我们在做决定时，需要想象一下，在10分钟后自己会怎样看待现在的决策，会不会后悔，在10个月后自己会如何思考，10个月前自己做过的这个决定，在10年后自己会如何看待10年前做过的这个决定；【跳脱情境】

6．冗余备份模型：无备损失A>有备成本B【鸡蛋不要放在同一个篮子里，增加抗风险能力】

7．断裂点理论思维模型：用一个很小的可以承受的损失去避免无法承受的系统性风险发生；【舍车保帅、以小损防大损】

8．安全边际思维模型：给自己留一些余富，出现意外时可以让自己偶尔承受一些突如其来的多余压力（有所保留/弹性/空间）