张驰咨询：2023年精益管理最有效的降本增效的方法和措施及建议

意思是降低成本，增加效益。降本增效必须以人为本，企业的利益必须由广大员工共同创造，因此必须本着以人为本的降本增效思想。

从员工的生产生活实际出发，必须通过教育提高每个员工的个体思想意识，树立“一荣俱荣，一损俱损”的思想观念，调动每个员工的积极性。用心为降本增效出谋划策，规划企业的发展方向，创造新的效益，降低成本，提高效益。
 

降本增效的方法和措施有哪些，降本增效的金点子又有哪些呢？
 

降本增效的方法和措施
 

方法：
 

1. 深度优化：节能工程一个也不能少

 

2. 优化运营：充分发挥每个员工的主观能动性

 

3. 节俭：把每一分钱对半分花

 

措施：

 

1. 加强降本增效的全面宣传

 

2. 充分发挥财务预算职能和新产品成本核算方法

 

3. 加强日常费用支出管理

 

4. 提高资金利用效率，降低财务费用

 

5. 加强制度建设，规范费用标准

 

6. 提高员工的工作能力和单位人工效率

 

7. 加强采购部门的成本控制

 

8. 加强生产成本定额消耗考核，提高物料周转效率

 

9. 节约能源，降低能耗，提高资产利用率和效益

 

10. 降低成本、提高效率、优化产品生产周期是降低成本的关键。一步一步地开展智能制造，提高效率。

降低成本、提高效率的建议

 

1. 降低办公费用，实施精细化管理。办公室尽量少用空调，通风要用自然风。如果一定要开空调，一定要把温度控制得恰到好处，既省电又有益于身体健康。如果离开办公室工作，打印机复印件等应关闭电源，避免待机功耗。另外，除非必要，办公室打印机提倡双面打印，严禁用白纸擦手。

 

2. 建立降本增效督查队伍，建立长效机制。建立监督小组，定期或不定期地进行检查，使降本增效长期做下去，做到全员化全面落实。把降本增效作为一项任务，让大家养成降本增效的习惯。

 

3. 集思广益，一个人贡献一个想法。和大家一起讨论降本增效的好点子，能在工作中应用生活之中的小妙招和金点子，采纳并推广合理化建议。

 

4. 学习多种技能，实现一人多能。办公设备在使用过程之中经常会出现一些小故障。如果出现这样的问题，不能立即报修。先自行到网上查找原因，学习简单的维修技巧，对自己使用的设备能做到简单故障排除，降低维修成本。