如何系统思考？

思维误区

温水煮青蛙、刻舟求剑

系统思考的两个工具

思维魔方（思考角度、广度、深度）

思维罗盘（思考方向）

只有全面思考、动态思考、深入思考才能把握精髓

系统思考的基本原理，原则和精髓

系统思考的核心

1.理解事物的关联关系和结构

2.理解事物的变化过程

系统思考定义：从整体上对影响系统行为的各种力量（要素）及其相互关系（关系）进行思考，以培养人们对动态变化复杂的系统性问题的理解和应对能力。

系统思考的两大要素，整体、系统，相互依存，不可分割。

如拧紧轮胎上的螺丝，整体目标是将轮胎安装好（将5颗螺丝都拧紧包括整体性能）

思考角度：解决问题必须找到最合适最正确的角度

思考广度：问题的脉络，问题往往是多方面的原因造成的，即不是孤立的问题。

思考深度：看到问题背后真正的弊端，并针对性逐一解决，如美的总裁着重改进技术和提升品牌影响力。

罗盘思考：

1.找问题；

2找实体，找利益相关者；

3.站在利益相关者的角度思考，列出导致问题的原因

4.基于3.分析问题可能产生的影响

5.找回路，看看结果和原因有没有关联

只有了解了事情的结构才能够更好地使用系统思考的工具进行对症下药。

为什么要学习系统思考？

我们的总是只能看到问题的局部，容易把整体性的问题即复杂问题当成局部问题来解决，难免要出现顾此失彼的结果。

进行系统思考的三个要求：

1.确定整体目标，摆好自己的位置

2.透过现象看本质

3.学会动态思考，包括事物的来龙去脉

例如企业实现成长的引擎，营销拉动网络效应，知识引擎研发驱动等等

实现持续成长的引擎的5个步骤：

1.列出相关利益相关者，如网民、广告主或内容发布者等等；

2.定义企业对于利益相关者的价值，如招聘者对求职者的价值，求职者对招聘者的价值；

3.发现价值之间的链接，找出那些能够促进核心利益相关者的价值得到满足的路径；

4.提出简化价值传递回路，最好让价值之间相互促进，完成闭环的反馈；

5.优化成长引擎