贵州汇通 性格和制度双盲区

正所谓，文章总是自己的好，不少产品经理会有一个偏颇的观点，认为自己所负责的产品设计一定是自己说了算，别人最好不要指指点点，即使说了我也有权不听。

这时候，如果所处的环境，没有相关制度，又或者直接领导认知也有局限，从流程上给了自己完全做主的合法性，这就会屏蔽可能优秀的声音，包括同级产品经理的设计建议，业务或技术等上下游的合理反馈。

实际上，有些产品性格使然而又能力有限，这其实客观地促进了产品自嗨，为其营造了便利性，相当于是为生存土壤提供了有机肥料，没有碰撞的封闭环境，当然有利于固守己见的错误生根发芽，却不利于优秀的产品诞生。