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课程特色：

以真实产品/制造过程作为实战演练/评审的对象：以学员熟悉的产品/制造过程为对象，有利于技能的掌握，培训师具备很高的对学员实战演练进行讲评的能力； 

大量的小案例：FMEA中有很多容易误解的概念与逻辑，针对每一个概念和逻辑，培训师都会运用容易理解的小案例解读。你可能记不住概念/逻辑名词，但一定会记住培训师的道具和案例。 

大量的设问与解答：培训中只有极少量的陈述性讲解，大量的内容是采用“设问”“挖坑式提问”“互动解答”“案例解答”的方式完成。 

关键词总结：对于需要理解的内容，培训师会整理每一部分的“关键词”，有助于学员的记忆。

FMEA应用的目的： 

员工能力的培养：掌握技术风险分析的方法，就算是认真地思考（而没形成文件），对设计质量的保障也是有意义的。员工的能力不仅仅是完成产品的定义，还需要运用各种技术方法证明/验证这个定义的可靠性/可信性。 

组织风险控制水平的评估：FMEA的分析过程是对公司技术规划、失效数据库、经验数据库、测试数据库现状的评估，从分析中可以识别这些数据库改善的机会，也是制定技术能力提升计划的输入。 

新产品开发成熟度的保证：任何流程都需要确保风险的控制，FMEA是技术风险分析方法，其他还有管理风险的控制方法，最好不仅仅应用FMEA，而是系统性的考虑新产品开发流程的风险控制。