警惕“团体迷思”在AS之中的萌芽

先讲一个案例:某千人群中，老群友A发了由二创作者绘制的“嘉然绝绝子”表情包，被管理员回复:“别发恶心的表情包。”最后，A退群。

其实这是一个误解，A本意是解构“绝绝子”这个梗，碰巧有个嘉然表情包，于是就发出来。而管理员针对的并不是嘉然，而是“绝绝子”这个梗本身。同时，对于其他群友来说，认为管理员平时的言论风格就是如此，因此并不会产生其他看法，而对A来说，认为自己被攻击，便退群了。

然而故事并没有那么简单。这个1000人的画师群中，存在着“小团体”。而团体的主角，便是我们的管理员。这位管理员的权限经历了两次波折，在当下话语权集中的现状中，已经牢牢地掌控住了群内大部分活跃群友的舆论导向。

尽管该管理员本人一直主张就事论事，而且秉承自己一贯如此且言行正直的行事风格，但群内已然形成了一他为中心的小团体，形成对待事物的统一观念和看法，言论风格也逐渐趋同。

某种意义上来说，该管理员雷厉风行的高道德逻辑处事态度，很容易让人摸不清触雷的底线。群友永远都会有新的行为被抨击，然后在统一的团体攻势中退群。当然，管理员由于成为了话语中心，也是明确表示自己不可能道歉，因为必须要将正确坚持到底，不能为任何群友或者一片表面祥和而做妥协。

有趣的是，A也曾是小团体中的一员，而如今没有任何以为团体成员出面挽留，也是唏嘘不已。这样的事情在这个群里必然会再次发生，而第一次接受这种氛围的人，想必会无法自拔吧。

回到AS，一直坚持的反小团体，其实也可以扩大为对平台营造的“归属感”的反抗。个人拙见，不分场合，满口用标签形容他人的贴吧用户，很难想象是和当初放下偏见，见人称友的用户是同一批人。

V吧，大多数人肯定没有看过吧规，其中有句话，大致意思是“我有不做什么的权利，而非什么都做的权利”，想必这句话的本意，是为了让V吧用户能够看清自我，在各种黑话炒作发散中能够明白自己真正的需求，而非一昧地追求混乱的交流环境。所以，尽管贴吧的内容底线非常的低，但却很适合破除平台造成的群体归属感，你会发觉，这些整天发散炒作的人，却扎扎实实去看了直播。适当的吸收不同的观念，即便在自己看来是错误的，也非常具有思想上矛盾刺激交流的意义。

看AS，只是因为我是一名观众，站在我自己的角度，追求快乐可以是看着屏幕里的姑娘玩节目效果，也可以是为了追求更高品质的表演项目。为了自己的目的，才会在贴吧上表达不满，在豆瓣里表达情感，在B站评论里嘻嘻哈哈。这些平台都是看A的工具，而看A则是让自己获得快乐的途径。蓝先生费劲心思包饺子，只是为了吃那叠醋，经营了几十年的计划，到头来成了对计划的无限延长。

A-soul的出现，必然是有时限的，而对于一名观众来说，短暂的时间里找到自己所需求的，才是最重要，而非在平台归属感里相互争执。我可以在B站上和其他人发病，也可以在豆瓣是写文，也可以在贴吧里表达不满。每一个平台，都是我表达情感的工具，如果看不清平台的工具职能，那么平台也只不过是大点的“小团体”了。