王新宇职业规划三部曲视频课
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为年轻一代的管理而烦恼的经营者不在少数。十几岁的人，非常有创意，很有个性，心情不好就会马上辞职。
为了管理好他们，一些企业想出了各种各样的方法，但都不顺利。
在我看来，90后的管理并没有那么难。有人说，90后是个人主观混杂的。如果你觉得他是个棒子精，他就是。如果你觉得不是，那他就不是。
管理新一代的年轻人首先要了解他们。他们想要什么，他们需要什么。
90后出生于互联网时代，他们成长的历史几乎都是互联网的发展史。在成长的过程中，每天都接触到大量的知识，有很多的学习机会，看到了各种各样的新鲜事物。因此，他们有强烈的表达个体性的意愿。
这一代又多是独生子女，在XYZ的三代（分别指80后、80-94年代、95后）中，95后的生存条件已经很好，不必担心每天的温饱。
比起金钱，追求精神上的东西，做些有意义的事情变得幸福更重要。
对他们来说金钱是氧气和水，也许这是必须的，但认为生活只有氧气和水是错误的。氧气和水是基本的，但不是生活的全部。
没有人为了工作而工作。为了生存而工作。
理解这一点，珍惜他们的精神性和个性，提供展示的场所，就能俘虏他们的心。
如果有目标感，我会全力以赴。无需管理，可大幅降低管理成本。
其实很多企业不足的不是管理，如果有领导力领导力的管理者的话，可以朝着目标前进。
拥有领导力的经营者总是帮助员工扣动心机，善于扣动。我的公司里有很多十几岁的年轻人，但我总是问他们，他们有什么样的梦想，他们希望自己的人生是怎样的。
有人告诉我，他很喜欢旅行，最大的梦想就是能带着破冰船，到外面去看。诗歌和去远方的路需要装卸，为此工作拼命地做着。
