图书出版案例《数据驱动赋能流程管理》_北京金熙腾达

《数据驱动赋能流程管理》前言：

    流程管理是对流程的全周期管理，包括流程的规划、拟定、发布、宣传、贯彻、执行、优化、废止的全过程。流程管理的主要目的包括两个方面：一是提升企业流程的成熟度水平，使企业流程管理水平可度量，让管理者充分了解自己所管理业务的成熟状况；二是流程的执行，这是一个经常被忽视的区域，流程执行不到位，管理者负有不可推卸的责任。

    伴随遥感、云计算、移动技术、物联网等高新技术的快速发展、融合，导致了数据的指数增长和海量聚集，这种现象被称为“大数据”。大数据引发消费者需求内容、结构和方式发生了巨大改变，企业想要获得竞争优势需要利用大数据驱动组织持续创新。目前组织创新的研究主要集中在技术创新上，对于商业模式创新的研究较少。技术创新能够促进企业成长并提高利润，但随着大数据的快速发展缩短了企业间的技术差距，企业技术创新难度增大。商业模式创新是撬动技术创新价值的重要方法，两者共同助力于组织绩效提升。大数据可以改变“游戏规则”，企业的成功不仅仅取决于新技术，而且取决于如何利用大数据来进行商业模式创新。因此，在这种情况下数据驱动赋能流程管理显得尤为重要。

    本书围绕数据驱动赋能流程管理展开研究，以企业与企业管理理论为切入点，论述企业的内涵及理论、企业管理及其内容与方法，重点探讨企业人力资源管理与数据化管理变革，对企业运营管理与流程管理、企业信息化模式构建与ERP系统实施、基于数据驱动的企业信息化管理新模式以及数据驱动企业管理创新与发展展望等相关内容也进行了探讨。全书结构清晰，内容丰富，理论与实践相结合，是一本值得认真学习的著作。

    本书的撰写得到了许多专家学者的指导和帮助，在此表示诚挚的谢意。由于笔者水平有限，加之时间仓促，书中有不尽如人意处在所难免，欢迎各位积极批评指正，笔者会在日后进行修改，以飨读者。

《数据驱动赋能流程管理》章节概要：

第一章 企业与企业管理初探

第一节 企业的内涵及其理论透视

第二节 企业管理与管理者认知

第三节 企业管理的内容与方法解读

 

第二章 企业人力资源管理与数据化管理变革

第一节 企业人力资源管理概述

第二节 企业人力资源规划及其内容制定

第三节 企业数据化管理发展与变革

 

第三章 企业运营管理与流程管理解读

第一节 企业运营管理的主要内容

第二节 企业运营管理的策略及其创新

第三节 企业流程体系与流程优化

第四节 企业流程组织建设与绩效管理

 

第四章 企业信息化模式构建与ERP系统实施

第一节 企业信息化及其重要性概述

第二节 企业信息化模式选择与构建探索

第三节 企业ERP系统运行管理与企业信息化

第四节 企业ERP系统实施与扩展探究

 

第五章 基于数据驱动的企业信息化管理新模式

第一节 基于数据驱动的商业模式创新过程探析

第二节 基于数据驱动的企业信息化管理转型

第三节 基于数据驱动的智慧企业管理新模式

 

第六章 数据驱动企业管理创新与发展展望

第一节 信息化背景下的企业流程管理探析

第二节 基于数据驱动的物资采购与供应精细化管理

第三节 基于数据驱动的制造企业管理创新发展展望

作者：程继辉、王胜满、宋楠

封面设计：金熙腾达