机床三色灯企业应该如何练好“内功”?

　　想要“走出去”，中国机床三色灯企业应该如何练好“内功”?

　　强化产业研发能力

　　我国机床三色灯产品以中低档为主，附加值较低，虽然企业数量多，但规模远远落后于国外企业，

　　作为制造业最主要的还是塑造产品力，不管是机床三色灯的设计开发，性能改良还是附加值的挖掘，提高机床三色灯产业的产品研发能力，吸纳更多的高端人才才是进军国际市场的最好武器。

　　优化产业品质把控

　　我国机床三色灯行业最大的问题是企业太多，且多走“大而全”的发展模式，如果能进行产业链分工和资源整合，将不同产品由专业化的代工厂商来大规模生产，往“小而精”的模式转型，生产和品牌及销售渠道的分工和合作将大大促进机床三色灯行业的发展。

　　做生不如做熟，而熟能生巧的专业化生产，能让代工厂商对特定的机床三色灯了如指掌，从而能有效保障极致的品质。优化产业品质把控，以产品品质占领市场，是决胜国际市场的杀手锏。