职场成长:工作一年顶十年的工作心法

职场成长:工作1年顶10年的工作心法
参与:冷芸时尚9群群友
时间:2022年5月21日
庄主:Maggie由兰-上海-搭配造型师
▼ 以下的冷芸时尚圈讨论是就行业问题的讨论及总结。这些分享属于集体智慧的结晶。(它们并不代表冷芸个人观点)。希望通过此种方式能让更多行业人士受益!
有的人工作1年就能拥有10年的工作经验,而有的人工作10年却只有1年的水平。如何提升工作能力?让一年顶十年,超越同龄人,快速升职加薪。
|一|
认知力
庄主:
如何让我们在短时间内获得更多的工作能力?
芸友梁隽祎:
对自己的优缺点有清楚的认知。先扬长避短,再查缺补漏。
芸友白银:
我就很喜欢“偷懒”,但这个不指“偷工减料”,而是通过一次次练习后找到规律,提高效率。
庄主:
想要在职场脱颖而出,对事情的认知能力是第一步。
大家从自己的工作中总结一下,大家是如何提升认知能力的?
芸友Sandy:
观察、总结、反思。
芸友梁隽祎:
多看书。多与人交流。通过经验提升认知。
芸友Noon:
我觉得是干久了突然有一天就顿悟了。量变促进质变。
庄主:
对,这些方法都是。我总结提升认知能力的第一个点是全局观。
1.全局观
庄主:
大家在工作和生活中有什么实际案例促使你去用多个角度来思考?
芸友梁隽祎:
我现在是做设计助理,但我不断学习商业和营销知识。站在设计以外的角度想些问题。这算是在培养全局观吗?
芸友Noon:
我会学习跨学科的知识。
庄主:
全局观是一种“山顶思维”,也就是“站在山顶看当下的处境和问题,然后再根据当下的情况作出合适的战略路径”。
大家说的这些都算,这是一种职业战略布局,也是全局观形成的一角。
芸友Noon:
我没有全局观,因为视野太狭窄了,只能看到一点点。
芸友白银:
我的工作内容涉及PR工作,所以需要我带着利他思维,去思考我的工作。但同时我也要站在公司领导的角度思考,怎么要到资源支持,推进工作。
芸友Sandy:
如果个人当时所在的位置没到山顶,比较难有“山顶思维”。
庄主:
我举个例子:假如你现在的岗位,老板给你派了很多活,你能胜任,但是明显比同事要多一些工作量?你怎么思考处理这个问题?
芸友梁隽祎:
那可能是信任我,优先做最着急的工作。或者领导想考验我。那我更得稳住,不能把工作搞砸。
芸友Noon:
我会约定好一个足够充裕的时间点,衡量工作量自己的能力是否可以完成。如果不可以,我会委婉拒绝领导,希望他找其他的人。
庄主:
大家的视角都是对的,我分享我是怎么思考的。
第一:做这事儿对我的工作能力是否能得到锻炼,比如学到了一个对以后的工作规划有帮助的新技能。
第二:专业能力是否能得到应用,进一步实践。
第三:若这两项都没有,我会先执行,然后找时间跟领导沟通我的意愿和想要专注的方向,站在为公司考虑的方向沟通。
芸友马新:
最好还是找同事共同处理,不能只从自己的角度看事,从事的角度看。主要看怎么才能把问题解决得又快又好!
庄主:
大家的视角也是对的,我来总结一下培养全局观的几个要点:
(1)用宏观战略眼光分析问题。
(2)抓住关键,集中解决主要矛盾。
(3)不设限制,跳出固有的框架思维。推荐一本古典的《拆掉思维里的墙》。
(4)透过现象看本质,探寻地城逻辑。
(5)排出干扰,设定目标和方向。
大家可以对照这五点看看刚刚自己的角度是哪一点? 然后试着从其他几个点去思考一下处理方法。
芸友马新:
我要提醒大家,全局观念可能会扰乱和弱化咱们的设计思维能力,狭小的空间也许才会真正激发我们的思维潜能。我们的能力有限,得集中到一个点上。
芸友梁隽祎:
确实要集中在一个点,但全局观一定也要有,全局观能让我们看清整件事情,就像我们要看清整个地图,才可以明白大方向在哪。有了大方向才能找到具体的路(也就是集中在一个点上做事)
庄主:
是的,但两者并不冲突,专业技能需要垂直,全局观主要在我们平时的工作和生活中面对问题时的思考角度,帮助我们做出相对正确的选择。
2.理性决策能力
庄主:
提升认知力的另一点是:理性决策能力。通过全局视角的分析,下一步决策,串联起来思路就通畅了。
芸友Noon:
抬头看路,低头拉车。
庄主:
决策力体现在生活和工作的方方面面,实则是一种选择和分析。
例如,刚毕业的应届生收到两份offer,一个创业公司,一个是大厂,创业公司税后8K,大厂税后5K,这时候该怎么选?理由是什么?
芸友梁隽祎:
看两个公司分别锻炼到自己哪方面能力?哪个才是自己真正需要的?
庄主:
是的,这个问题没有标准答案。选择主要参考两个方向,一是当下的经济状况,二是发展和自身成长两个维度进行参考。
芸友梁隽祎:
大厂资源更好,创业公司更锻炼工作能力,经济状况也要考虑,要考虑很多,权衡利弊。
庄主:
是的,先分析,再做出相对正确的选择。
第一,罗列出自己当下的需求和未来五年的职业规划;
第二,第二分别列出两个公司的优势和劣势;
第三,结合自己的需求选择。
芸友马新:
去大厂可以有更多锻炼机会,锻炼阶段,机会多见识广。
庄主:
是的,一般都会选择大厂,第一份工作入大厂很重要。
3.学习创新能力
庄主:
认知力的第三点是:学习创新能力。 今天参与的几位芸友全是做设计的对吧,接下来我们都以设计师为案例, 这样更有助于我们理解。大家认为作为设计师,创新学习能力怎么获得?对于设计师有多重要?
芸友梁隽祎:
创新太重要了。至于创新学习能力的提高方式,一是多看,开拓眼界,激发灵感,二是多动脑动手,思考别人的创新怎么做出来的。
芸友Noon:
旅行+学习+读书。
庄主:
推荐大家赖声川的《创意学》这本书。
芸友梁隽祎:
在设计方面,“眼高手低”比“手高眼低”更好。
庄主:
是的,我们这一行就是需要先”眼高”。“手低”的问题可以通过练习改善,但眼低的问题就难以被改善了。我们的创意并非凭空而出,大多都是建立在我们的所见所闻所知的积累上。
芸友梁隽祎:
如果眼界不开拓,思维不打开,专业能力再好有什么用?真的有很多设计师很了解工艺,但是设计出来就是没人买。
庄主:
是的,这是我在工作中感触很深的一点,只有技术的机械执行远远不够,还需要对事件需求的全局分析相结合才能提升商业价值。创意是“思维+技术”。
芸友马新:
确实是,创新成功留下的东西大都是一点点进化来的。
芸友梁隽祎:
对,这就是多看的一种方式,看看别人在做什么,有哪些值得学习。
庄主:
B站有个“得体李老师”可以多关注。
芸友Noon:
不是这个行业的,但是觉得创新能力也是一种有好奇心的能力。
庄主:
是的,我们这一行,专业只是最基础的基础,拉开分水岭的地方是好奇心、旺盛的精力、探索能力、链接能力以及对新事物的敏锐度。

|二|
专业力
庄主:
我们进入今晚的第二部分“专业”。 虽说专业只是基础,但这个基础非常重要,也是能让我们脱颖而出的硬核能力。“卓越的专业能力=天赋x刻意练习x时间”,这个公式出自《拆掉思维里的墙》。
芸友梁隽祎:
如果天赋弱,就只能靠其他两个了。
芸友Noon:
让我想起1万小时定律。
庄主:
大家在工作中有没有这种思维,会高估别人的厉害程度,低估自己的情况?举例说明。
芸友Noon:
我就觉得自己想事情太片面不够周全,但是有的人的视角就能看到全局。
芸友梁隽祎:
我会想为什么我们主设总出爆款,我的款却总是被取消?这个想法让我疯狂做调研,看别人家爆款长什么样?我的款为什么不行?
庄主:
这个就关系到第一部分全局思维的部分,我们不仅仅只是设计,还需要多维度分析用户和市场。
在我刚开始做博主那会儿,我拍视频总想一镜到底,语句流畅无瑕疵。直到后来我一位前辈博主一起录制一期视频,我才发现,我所见的都是结果,这个结果背后是曲折和每个细节的合成,比如写好逐字稿、脚本并分段录制,并不是我想象的那种的一镜到底不出错。
所以我们总是喜欢拿别人的结果来高要求自己的过程,殊不知我们忽略了结果背后的过程。
芸友马新:
看到其它公司的产品细节处理确实好过我们,非常羡慕。
芸友梁隽祎:
你以为别人都是一镜到底,后来发现别人都是一点一点抠细节。
庄主:
对,那会我才知道,原来是这样,那我也可以。我总认为都是一气呵成的。聪明人不是不犯错,只是不犯同样的错。
芸友Noon:
那我多勤奋一点,运动改变大脑就会越来越聪明。
芸友梁隽祎:
多思考就可以让自己聪明。
庄主:
不能这样标签自己,有意识地训练一下,思维勤奋就好了。
芸友Noon:
多鼓励自己,贴标签是不太恰当的,因为每个人都是多面的。
芸友马新:
可我们却常常犯同样的错,是不是思想变懒的缘故。
芸友梁隽祎:
有可能,第一次犯错没当回事,第二次又没当回事。
庄主:
是的,这是我经常提醒自己的地方,人真的很容易思维懒惰。随时提醒自己支棱起来,遇事多用几个角度来思考,训练一段时间,习惯就养成了。
这与健康,作息有关系,当精神不佳时,思维容易混沌。大家平时都怎样提升自己的专业水平?会从哪些维度来提升?有一门课叫精力管理,时间管理其实是伪概念,精力管理的确有用。“得到”的一个老师讲的精力管理,你们先讨论这个问题,我来搜一下发给大家。
芸友梁隽祎:
我认为要提升专业能力就要学习。
芸友Noon:
有本书就叫《精力管理》。
芸友马新:
注意力这东西太珍贵了,不小心就被偷走了,作为稀缺资源,被这么多人盯上,可得好好保管。
芸友白银:
精力管理。
芸友Noon:
我发现自己没睡好、没吃好就会特别笨,笨是一种状态,而不是特质。
芸友梁隽祎:
精力管理是主要讲怎样集中精力吗?
庄主:
是的,这个时代专注力很稀缺。
芸友梁隽祎:
很多网课,很多工具类的书。当然要学习这些,首先要意识到自己欠缺这些,需要学习,然后主动寻找学习的办法。不过其实抖音有很多好东西,有很多教育类视频可以刷,娱乐的就不太建议刷太多。
庄主:
是的,很多视频特别有创意还有趣,很容易沉浸在里面。很多创意能给我们带来创作灵感,对于你们设计可能不明显,对于我做内容的人来说,会带来很多灵感。
我总结了提升专业能力的三个点:
1.核心专业技能(横向拓宽,纵向拉伸);
2.专业与行业的纵向连接(纵向拉伸);
3.专业与跨行业螺旋式连接(横向与纵向同时扩展)。
疫情期间我很少刷抖音,工作时需要才刷抖音,我最近看艺术访谈比较多。
芸友Sandy:
最近我也在刻意练习创作内容,确实是多看看别人的东西就能带来灵感。
庄主:
嗯嗯,我上次看你分享的公众号创业经历,我也开过工作室,我俩有相似之处。
大家结合这三点思考一下自己的工作,以设计师为案例,横向、纵向与行业拓展?怎么提升?各自发表一下自己的经验。以设计师为例:横向都是不断提升设计能力,打造垂直专业力。纵向是与这个产业生态链的完整链路,从前中后端的衔接,打造行业专业力。跨行业这个可以重点讨论一下。
芸友梁隽祎:
横向就是去了解自己本职工作之外的其他工作,比如其他部门的工作。纵向就是把自己本职工作做得更好。我是这样理解。
庄主:
我的立场是站在行业的角度来分析这个问题的,而不是岗位的视角。
比如设计师,横向打造专业度,积累从专业到专家的过程;纵向是贯穿于整个行业的链路,从前端到后端,这里看自身职业定位和规划,不一定所有人都需要掌握整个行业生态链路。
芸友Noon:
一个人的成长和成熟需要时间,无论是生活还是工作。但是现在都是快节奏的。
庄主:
设计师可以很好地跨行,有很多天然的优势,这是我在工作中有很大的感触。比如时尚摄影师,时尚编辑,新媒体内容创作与运营,任何行业都可以新媒体化。懂设计的摄影师和不懂的完全不在一个量级。现在的编辑已经细分很多种类了,以前只有杂志社,现在但凡涉及到新媒体都需要编辑,尤其我们这一行的编辑,必须要有服饰相关的知识背景和深度热爱才能足够胜任。
芸友梁隽祎:
没错,很多职业喜欢招有设计经验的。

|三|
执行力
庄主:
我们继续第三部分:执行能力。 有了思维认识和超强的专业能力,最后需要超强的执行力才能真正实现一年顶多年的工作经验,才能和同龄人拉开差距。不铺垫,直接进入主题,执行能力分为主动执行和被动执行,我这里总结主动执行的三点如下:
1.时间规划能力——工作时间内的安排。
2.碎片时间运用能力——工作时间外的安排。
3.拆解能力——核心重点。
1.工作内的时间安排
庄主:
大家每天都会对自己的时间进行规划吗?还是随机性。
芸友梁隽祎:
拆解能力是去分析别人案例的能力吗?
芸友马新:
执行力只是时间的管理能力吗?
庄主:
执行力的本质就是时间规划和应用的能力,同时还分主动执行和被动执行,我们今天主要探讨主动执行,这对于时间的规划尤为重要。
芸友梁隽祎:
我是有规划,每天基本固定时间段内做固定的事。
庄主:
主动执行就是时间颗粒度的管理。

这是我疫情期间的每日时间安排。上班时时间表会更细。上班时的周末我会出去玩,回去打羽毛球,看展,吃美食,逛街,和朋友聊天约会,只是我很少发玩乐的东西。
芸友马新:
固定时间做固定事不是有规划?
芸友Noon:
会分三部分规划时间。
庄主:
如果我不做时间规划,就很容易自由散漫,所以我会安排好时间。我的时间安排不是固定的,这只是疫情关在家里是这样的安排。
芸友梁隽祎:
我记得李嘉诚的时间颗粒度是15分钟还是十分钟来着,时间颗粒度越细越好。
芸友Noon:
我做不到这么细。
庄主:
这个部分根据自己的事情来安排时间,每个人会不一样,主要是养成时间的概念和颗粒度的分配。
芸友Sandy:
实际能执行到位吗?
庄主:
我是实际执行到位。
2.碎片时间的运用
庄主:
第二个是碎片时间的运用,这个部分是拉开差距的一个重要原因。这个根本不算什么,重点在于碎片时间的应用。我们每天都会有很多碎片时间,比如通勤时间,烧饭时间,做家务,所有的碎片时间,精确到一分钟的那种。
芸友Noon:
这是真的很厉害,很高效。
庄主:
不是厉害,因为学习更懂得应用而已。这个世界真的没有谁比谁厉害多少,只不过是坚持了很多笨的办法而已。这世界的真相是那些比我们厉害N多倍的人却比我们更努力,而他们却告诉别人已经躺平了。大家估计和我一样,看剧也是一种工作,通勤时间可以刷剧。比如我烧饭我不是只烧饭,我会去思考一个问题,并且这个时间我的灵感特别丰富。
芸友梁隽祎:
还能专注锅里的菜吗?不过我做饭的时候真的是看剧的,因为没时间看剧。
庄主:
不利于思考的碎片时间用来做不需要太多思考的事情。
芸友梁隽祎:
我做有氧运动的时候也会看剧。可以分散注意力,也能追个剧。
庄主:
是的,这就是把碎片时间利用起来了。
具体分享一下我的碎片时间供大家参考。比如有一分钟时间,我刚好有一个灵感,我会立马记录下来,如果还有延伸洞见一并记录;有三到五分钟时间可以搜集一个素材,写一个文案标题;如果有五到十分钟,我用来写一个大纲,或者构思一个故事结构。
芸友Noon:
有的时候我常常因为太感兴趣自己做的事情而忘记时间,所以经常超标。
庄主:
我也会,比如晚上经常忘记时间没有睡觉。
芸友梁隽祎:
我也会。我一般有要记录的,就直接打开微信文件传输助手,打字记下来。
庄主:
是的,需要多用数字化工具,随时随地记录。
3.拆解能力
庄主:
最后一点:拆解能力。
这个是现在疫情时期的时间安排,才会有这么多时间听课,上班我的颗粒度会更细。我周末会出去玩,回去打羽毛球,看展,吃美食,逛街,和朋友聊天约会,只是我很少发玩乐的东西。
芸友马新:
我的意思是注意力集中在自己身上。
庄主:
你是说工作期间吧?比如,午休吃饭时间。我可以浏览时尚资讯,看艺术访谈,偶尔也会刷刷社交平台玩玩儿;或者写一点东西,或者做一个平面图的设计,我指的是做自己的事情。
芸友梁隽祎:
之前我利用午休时间看书,一分钟也不能放过,吃饭不能超过12:30吃完,后来直接神经性头痛,不得不休息,改为喜马拉雅听书。
庄主:
早上起床的时间可以听语音课,化妆也可以听课,通勤时间可以看电子书,找素材,记录灵感,想法等等。下班通勤时间没有早上那么赶,可以总结一天的收获,可以思考一些问题。 晚上23点以前的时间都可以用来做自己的事情,学习,写东西,看书,听课等等都可以。
芸友Noon:
嗯嗯,自己舒服才是最重要的,学习也要顺其自然的。
庄主:
拆解能力是在执行中遇到没有做过的工作、项目等,需要具备的核心竞争力,实现一年顶十年的工作经验的核心。 举例:如果老板让你做一件你没有操作过,但你有相关周边工作经验,你会怎么做?拒接还是接受?
芸友梁隽祎:
接受,凡事有开端,不能因为我不会就拒绝。
庄主:
是的,这非常棒。
芸友马新:
我可能会因为新鲜才去接受。
庄主:
具体会怎么做?
芸友梁隽祎:
先问问同事有没有做过,或者想其他办法取取经,摸索着来,不要冒进。
芸友马新:
但也许你的路子是最好的,别让别人的经验限制了你。
芸友白银:
找资料,参考别人怎么做。
庄主:
我举个我的例子:在我运营小红书之前,我没有真正运营过,但我有其他平台的运营经验和内容能力,老板突然让我培训终端的店员做小红书。内容能力是通用的,只是小红书平台的一些规则需要拆解。
第一步:找到平台官方账号,把左右规则总结出来;
第二步:根据项目需求制定落地内容;
第三步:利用上下班刷同品类账号拆解方法;
第四步:做成课件,培训终端所有店员。
这里的确需要强大的经验积累才能具备这种“九阳神功”,后来我发现我拆解的步骤竟然和那些做培训的几乎一样。 我学习写作时老师教了一个方法,就是拆解,当我们拥有这种思维和能力的时候,真的会发现太阳底下无新鲜事儿,但拆解不是抄。
芸友Noon:
有些东西自己就会了,然后一看书籍,这不就是我自己总结的吗?
芸友Sandy:
先观察,后梳理总结。
庄主:
所以,执行力真正落实时,挑战的是时间的应用能力和对事物的拆解和总结的能力。实现工作一年顶十年的效果,没有特殊的捷径和妙招,就是把别人忽略的步骤做到极致,把别人不在意的事情做到极致,养成善于思考,复盘的能力,不仅一年顶十年,更是实现自由职业的必要条件。
最后送大家一句苏格拉底的格言来结束我们今晚的讨论:
世间最容易的事是坚持,最难的事也是坚持。说它容易,是因为只要愿意做,人人都能做,说它难,是因为真正能做到的,终究只是少数人。——苏格拉底

庄主总结
一、认知力
1.全局观
(1)用宏观战略眼光分析问题。
(2)抓住关键,集中解决主要矛盾。
(3)不设限制,跳出固有的框架思维,推荐一本古典的《拆掉思维的墙》
(4)透过现象看本质,探寻地城逻辑
(5)排出干扰,设定目标和方向
2.理性决策力
决策力体现在生活和工作的的方方面面,实则是一种选择和分析。
3.学习创新能力
主动探索,积极拥抱新事物,缩短时间,提升认知效率;专业内学习,跨学科学习,主动拥抱探索新事物。一是存量见识的组合,二是深度思考。
二、专业力(卓越的专业能力=天赋x刻意练习x时间)
聪明人不是不犯错,只是不犯同样的错。
1.核心专业技能(横向拓宽,纵向拉伸),打造垂直匠心能力。
2.专业与行业的纵向连接(纵向拉伸),打造行业神态连的能力。
3.专业与跨行业螺旋式连接(横向与纵向同时扩展),能跟专业衔接的跨行。
三、执行力
1.时间规划能力——工作时间内安排
时间颗粒度越清晰,越不容易摸鱼,提升时间利用率。
2.碎片时间运用能力——工作时间外的安排
3.拆解能力——庄主小红书案例拆解
拆解能力是在执行中遇到没有做过的工作、项目等,需要具备的核心竞争力,实现一年顶十年的工作经验的核心。
文字整理:张怀楷
文字编辑:陈畅
美术编辑:李宁