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PMP项目管理资格认证

2023-02-18 16:50 作者:云影璃沫  | 我要投稿

项目

1-1 定义

项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

1-2 特点

独特性:项目最终会交付独特的产品,服务或成果。

临时性:项目有明确的起点和终点。

渐进明细性:随着项目的开展,项目过程会逐渐清晰明确。

1-3 作用

项目驱动变更:从商业角度来看,项目旨在推动组织从一个状态转到另一个状态,从而达成特定目标。

项目创造商业价值:特定项目的成果能够为相关方带来效益。效益可以是有形的(比如钱,权益,设施,市场份额等)、无形的(比如声誉,商誉,知名度,商标等)或两者兼有之。

1-4  相关概念

项目集:项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的利益。

项目组合:项目组合是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。


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