PMP项目管理资格认证
项目
1-1 定义
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
1-2 特点
独特性:项目最终会交付独特的产品,服务或成果。
临时性:项目有明确的起点和终点。
渐进明细性:随着项目的开展,项目过程会逐渐清晰明确。
1-3 作用
项目驱动变更:从商业角度来看,项目旨在推动组织从一个状态转到另一个状态,从而达成特定目标。
项目创造商业价值:特定项目的成果能够为相关方带来效益。效益可以是有形的(比如钱,权益,设施,市场份额等)、无形的(比如声誉,商誉,知名度,商标等)或两者兼有之。
1-4 相关概念
项目集:项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的利益。
项目组合:项目组合是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。
