法国蒙彼利埃Université de Montpellier (MCPM)产品和品牌管理和传播硕士

最近有同学会计专业去法国读 (MCPM)产品和品牌管理和传播硕士，我协助他准备面签。他是大专毕业读的会计专业，工作了几年之后去法国。需要仔细研究自己的过往工作经历、将来的职业计划、和这个master的课程及将来的职业领域的匹配度，尤其对于大专的同学来说，面签官会质疑面签者的法语水平、以及职业计划、将来的具体的职业。做好面签的准备非常非常重要。当然该同学先会去读一年的本科专业（蒙彼利埃大学市场营销本科专业L3 Marketing Vente，下次再介绍）。

 

如果面签官问起将来做的职业，在哪里可以实习，不能是泛泛而谈，一定要给面签官，对这个专业和将来的职业了如指掌的感觉。比如面签官问你，将来你要做的职位是？ 你需要回答得比较具体，可以说，要做chef de produit(产品经理)。那可能还会问你去哪里实习呀？职业发展路径啊？那么你可以说Les jeunes diplômés débutent majoritairement leur carrière en tant qu’assistant chef de produit avant de devenir chef de produit junior puis chef de produit senior. 

 Mon but c’est de devenir chef de produit senior. Je voudrais trouver un stage en tant qu’assistant chef de produit dans une grande entreprise. Par exemple, j’ai vu des offres de stage d’assitant chef de produit chez Lacoste et chez Monoprix. C’est très intéressant.

 

我仔细研究了一下，这个硕士的介绍和课程，分享给大家，也许可以帮助到有需要的人~~  

 

1. 简介

法国蒙彼利埃大学Management et Communication des Produits et des Marques (MCPM)产品和品牌管理和传播硕士专业介绍

 

Management et Communication des Produits et des Marques (MCPM)一个与产品和品牌管理和传播相关的硕士专业。该专业旨在培养学生在产品和品牌管理领域具备综合知识和技能的专业人才。

MCPM 专业的核心课程涵盖了市场营销、品牌管理、产品开发、消费者行为、传播策略和公关等方面的内容。学生将学习如何识别和分析市场机会，制定和实施营销策略，建立和管理品牌形象，以及与消费者进行有效的沟通和互动。

 

 

2.  MCPM 专业的一些主要课程和学习领域、职业方向：

 

市场调研与分析：学习如何进行市场研究，了解市场需求和趋势，评估竞争环境，并基于市场洞察做出决策。

 

品牌管理：学习如何构建和管理品牌，包括品牌定位、品牌形象、品牌传播和品牌价值的创建与维护。

 

产品开发与创新：学习产品开发的关键要素，包括产品策划、设计、定价和推广等方面，以满足不断变化的市场需求。

 

消费者行为：研究消费者心理、决策过程和行为模式，了解消费者需求，从而更好地满足他们的期望和需求。

 

传播策略和公关：学习如何制定和实施有效的传播策略，包括广告、促销、公关和社交媒体等渠道，以提高品牌知名度和市场份额。

 

MCPM 专业通常采用实践导向的教学方法，包括案例分析、团队项目、实习和实地考察等。学生将有机会与行业专业人士互动，参与实际项目，培养实际操作和解决问题的能力。

 

3. 毕业方向：

毕业后，MCPM 专业的学生可以在各种组织和行业中就业，包括市场营销部门、品牌管理机构、广告公司、公关公司、媒体和咨询公司等。他们可以担任市场营销经理、品牌经理、产品经理、市场研究分析师、公关专员等职位。

总之，MCPM 专业旨在培养学生在产品和品牌管理领域具备综合知识和技能的专业人才，为他们在市场营销和传播领域的职业发展打下坚实基础。

 

 

4. 具体课程解析

4.1 "Management responsable des RH" 是一个与人力资源管理（RH）和可持续发展相关的课程。这门课程旨在培养学生在人力资源管理领域具备负责任和可持续发展意识的管理者。

在这门课程中，学生将学习如何有效地管理和领导组织的人力资源。他们将探讨和研究各种人力资源管理领域的最佳实践，包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、员工关系和法律法规等。

以下是 "Management responsable des RH" 课程的一些主要内容：

 

可持续发展的人力资源管理：学习如何将可持续发展原则融入人力资源管理实践中，包括社会责任、员工幸福感、多元化和包容性等方面。

 

战略人力资源管理：探讨人力资源管理与组织战略之间的关系，学习如何与组织的战略目标相一致地规划、开发和管理人力资源。

 

组织发展与变革管理：了解组织发展的原理和方法，学习如何管理组织变革过程中的人力资源方面的挑战，包括变革管理、员工参与和沟通等。

 

人力资源分析与评估：学习如何使用数据和指标来评估和改进人力资源管理的效果，包括绩效评估、员工调查和人力资源计划等。

 

法律与道德问题：研究劳动法和道德准则对人力资源管理的影响，包括雇佣合同、劳动关系、员工权益和职场道德等方面。

 

这门课程通常采用案例研究、小组讨论、角色扮演和项目实践等教学方法，以帮助学生将理论知识应用到实际情境中，并培养解决问题和团队合作的能力。

毕业后，学生可以在各种组织中从事人力资源管理职位，包括人力资源经理、培训与发展专员、绩效管理顾问、劳动关系专家等。他们将能够以负责任和可持续的方式管理和发展组织的人力资源，促进员工的成长和组织的成功。

 

 

 

4.2 "Transformation digitale"（数字化转型）是一个与组织和企业在数字化时代中进行转型相关的课程。这门课程旨在培养学生理解和应对数字技术对组织和业务模式的影响，并掌握实施数字化战略和创新的关键能力。

在"Transformation digitale"课程中，学生将学习以下内容：

 

数字化趋势和挑战：了解数字化时代的趋势和挑战，包括大数据、人工智能、物联网、云计算等技术对组织和行业的影响。

 

数字战略规划：学习如何制定和实施数字化战略，包括对组织和业务模式进行评估和调整，以适应数字化环境的要求。

 

创新与数字化业务模式：研究创新和数字化业务模式的案例和最佳实践，探索如何利用数字技术来改变产品、服务和运营方式。

 

数据驱动决策：了解数据分析和数据驱动决策的重要性，学习如何收集、分析和应用数据来支持业务决策和战略规划。

 

变革管理和组织文化：研究数字化转型过程中的变革管理和组织文化方面的挑战，学习如何引导组织成员积极参与和适应变革。

 

安全与隐私保护：探讨数字化转型中的安全和隐私保护问题，了解如何建立安全的数字化基础设施和保护用户数据。

 

"Transformation digitale"课程通常采用案例分析、小组讨论、项目实践和嘉宾演讲等教学方法。学生将有机会与业界专业人士互动，深入了解数字化转型的实际应用和挑战。

毕业后，学生可以在各种组织中从事与数字化转型相关的职位，如数字战略顾问、数字化项目经理、创新经理、数据分析师等。他们将能够帮助组织应对数字化时代的变革，并利用数字技术创造业务增长和竞争优势。

 

4.3 "Stratégies de communication RSE RSM" 是一门关于企业社会责任（RSE）和可持续发展战略（RSM）沟通策略的课程。它旨在培养学生在RSE和RSM领域中具备沟通和传播策略的专业知识和技能。

在这门课程中，学生将学习以下内容：

 

企业社会责任（RSE）和可持续发展战略（RSM）的概念：了解RSE和RSM的基本概念、原则和目标，以及企业在社会、环境和经济方面的责任。

 

RSE和RSM沟通的重要性：研究RSE和RSM沟通对于组织和利益相关者之间的关系建立、声誉管理和可持续发展目标实现的重要性。

 

RSE和RSM沟通策略的制定：学习如何制定与RSE和RSM相关的沟通策略，包括目标设定、受众分析、信息传递方式、品牌塑造和声誉管理等方面。

 

利益相关者参与与沟通：了解如何与内部和外部利益相关者进行有效的沟通和参与，建立共识、传达价值观、收集反馈，并建立长期合作关系。

 

可持续报告与传播：研究如何编制可持续发展报告（Sustainability Reports）并进行有效的传播，向利益相关者传递组织的RSE和RSM成果和努力。

 

社会媒体与数字传播：探索使用社交媒体和数字平台进行RSE和RSM沟通的策略，包括社交媒体管理、在线社区参与和数字营销等。

 

在这门课程中，学生通常会进行案例研究、小组项目、角色扮演和演讲等实践活动，以帮助他们将理论知识应用到实际情境中，并培养他们的沟通和团队合作能力。

毕业后，学生可以在各种组织中从事与RSE和RSM沟通相关的职位，如可持续发展经理、企业沟通专员、可持续报告编制专员、社会媒体经理等。他们将能够有效地传达和推广组织的RSE和RSM战略，增强组织的声誉和社会影响力。

 

4.4 "Communication de crise" 是一门关于危机沟通的课程。该课程旨在培养学生在危机事件发生时有效管理和应对组织或企业的沟通策略和行动。

在这门课程中，学生将学习以下内容：

 

危机沟通的基本概念：了解危机沟通的基本原理和概念，包括危机定义、危机类型和危机管理的重要性。

危机沟通策略的制定：学习如何制定危机沟通策略，包括危机预警、危机评估、目标设定、信息管理和危机应对计划的制定。

危机沟通计划的编制：了解如何编制危机沟通计划，包括制定危机沟通团队、危机沟通渠道的选择、信息发布的时机和方式、危机消息的一致性和准确性等。

危机沟通技巧和工具：学习有效的危机沟通技巧和工具，包括危机消息的处理、危机言辞的控制、媒体管理、社交媒体的应对和危机公关等方面。

利益相关者管理：了解如何管理和应对各种利益相关者在危机事件中的需求和关注点，包括员工、客户、媒体、政府和公众等。

危机沟通案例研究：通过分析和讨论真实的危机案例，学习从中汲取教训，了解成功和失败的危机沟通实践，并提取最佳实践。

这门课程通常会使用案例分析、角色扮演、模拟演练和小组讨论等教学方法。学生将有机会模拟危机情境，锻炼危机管理和沟通技巧，并学会在压力下做出迅速和明智的决策。

毕业后，学生可以在各种组织中从事与危机管理和公关沟通相关的职位，如危机管理专员、公关经理、危机沟通顾问等。他们将能够在危机事件中有效地应对和管理组织的沟通，维护组织的声誉和信任度，并降低危机对组织造成的负面影响。

 

4.5 "Key Account Management"（大客户管理）是一门关于管理重要客户关系的课程。该课程旨在培养学生在商业环境中与关键客户建立和维护成功合作关系所需的知识和技能。

在这门课程中，学生将学习以下内容：

关键客户管理的概念：了解什么是关键客户管理，以及为什么对于组织来说，与关键客户建立紧密关系至关重要。

关键客户识别与分析：学习如何识别和选择关键客户，以及如何进行客户分析，了解客户的需求、目标和优先事项。

关键客户关系建立：学习如何与关键客户建立长期合作关系，包括建立信任、共享价值、提供个性化解决方案和优质服务等方面。

关键客户管理策略：研究制定和执行关键客户管理策略的方法，包括制定销售计划、设置目标和指标、管理客户关系和解决问题等。

团队协作与内部合作：了解关键客户管理涉及的团队协作和内部合作，学习如何与销售团队、客户服务团队和其他部门合作，以提供一致和协调的客户体验。

客户扩展与发展：研究如何扩展和发展关键客户的业务，通过交叉销售、增值服务和客户满意度管理等方法来提高客户的忠诚度和价值。

在这门课程中，学生通常会进行案例研究、角色扮演、小组项目和实地访问等实践活动，以帮助他们将理论知识应用到实际情境中，并培养他们的销售和客户管理技巧。

毕业后，学生可以在销售、市场营销和客户关系管理等领域找到与关键客户管理相关的职位，如关键客户经理、销售代表、客户关系经理等。他们将能够有效地管理关键客户关系，实现销售目标，并促进组织的业务增长和客户满意度。

 

我超爱蒙彼利埃，很久很久没有回去啦，好想念这个地方呀！阳光沙滩海风喜剧嘿嘿~~

 

祝大家留学法国顺利！