在我们之前的博客中，我们讨论了办公室设计如何对生产力产生深远的影响。但是，您还能如何为您的员工创造一个高效的工作环境？看看培养您的办公室文化如何可以提高绩效并创建一个让所有人都能享受的积极社区。

1.办公室设计不要害怕尝试新事物

办公室设计创建高效工作场所的最明显方法之一是确保员工可以访问他们需要的工具和资源。然而，跳出框框思考同样重要。每个办公室都有他们倾向于使用的标准行业设备和系统，那么为什么不尝试一些新的东西呢？

倾听要求并就某些设备是否可以更好进行公开对话是激发新想法和尝试新技术的好方法。

员工不仅会因为可以有效工作而感到高兴，而且跟上趋势和新产品可以帮助您在竞争中保持领先地位。鼓励尝试新事物并且在新想法失败时勇于承认的公司文化是一家永远不会有无聊危险的公司。

如果您不先尝试，您永远不会知道是否有更好的工作方式！

2.办公室设计优先考虑幸福

如果过去的一年教会了我们什么，那就是健康和幸福是无价的。如果您希望您的员工真正感到受到赞赏，这种感觉应该在您的公司文化中很明显。

无论是通过储藏丰富的休息室让他们放松，公司旅行还是提供心理健康服务，都有很多方法可以表明您的关心，这只会加强您的公司文化。

一次又一次的办公室设计研究表明，休息和有足够的工作空间对工作的质量有巨大的影响。即使是对办公室进行简单的改变，例如照明和植物，也可以提高性能和舒适度。

3. 共度美好时光

办公室文化的很大一部分是偷听谈话并了解你周围的人正在做什么。接触公司的其他部门并有能力向周围的人学习是在工作场所的巨大好处。

为什么不鼓励员工花时间一起学习新事物并建立关系来巩固这一点？在办公室内外，拥有全新的视角和发现新的解决方案是与同事共度时光的众多优势之一。

这不仅增强了工作场所的归属感，还激励员工尝试新技能并了解其他工作角色；弥合不同部门和学科之间的差距。

事实上，感觉与公司脱节的员工在工作中犯错的可能性要高 60%，因此相互交流对每个人都更好。

如果您或您的任何员工远程工作，您可能会认为建立公司文化是不可能的，但事实并非如此！我们提供了大量关于如何在您分开时保持联系和工作效率的建议。

4. 庆祝成就

发展公司文化的最有效方法之一是庆祝个人和团队的成就。

承认良好的工作和态度，而不仅仅是销售和数字，可以培养员工之间的相互尊重感，并消除自我怀疑的负面情绪，例如冒名顶替综合症。

在工作中感受到的赞赏不仅是真正的动力提升，它还有助于建立信心和积极的前景。

毕竟，办公室设计研究表明，我们在工作中越快乐，我们的工作效率就越高！

5.办公室设计鼓励透明度和切合实际的期望

我们都去过那里。你睡了一个糟糕的夜晚才去上班，你意识到你有一个很长的待办事项清单和一个你无法完成的最后期限。

让员工坦诚面对工作中的挣扎或担忧而没有恐惧是强大公司文化的核心。提供同理心和理解是建立尊重的关键。拥有想要做好工作的员工比那些觉得他们在那里是因为他们必须在那里的员工创造了更高质量的工作。

您是否知道工作场所的压力会导致营业额增加 50%，代价高昂？生产力不是配额，毕竟我们都是人。压力是自然的，但在工作中拥有一个良好的社区可以对抗扼杀生产力的负面情绪。对生产力有现实的期望是（具有讽刺意味的是）实现它的最佳秘诀。

总之，强烈的公司文化意识可以创造更快乐的员工，从而提高生产力。这是一个双赢的局面！那么，您如何维护您的公司文化？它支持生产力吗？