公司内部CMMI内审，如何制定标准？
在公司内部进行CMMI内审，需要遵循一系列的内审流程和标准，以确保内审的准确性和有效性。下面是一些具体的建议：
制定内审计划：首先，需要确定内审的范围和内审计划，包括审查的过程、制品和区域。此外，应明确审核人员和流程，并与内部质量管理部门进行协调。
了解CMMI标准：审核人员需要明确CMMI标准和相关规范，以便能够有效地进行内审。可以参考官方的CMMI标准手册、指南和流程文件，以了解符合每个成熟度级别的标准和指引。
Identify 潜在的问题和改善点：内审人员需要进行具体的文档、流程和实施的审查，以找出可改进的质量问题和不符合CMMI标准的问题。同时，应收集和记录发现的问题和建议，并与内部管理人员进行商讨。
发现改进建议：根据审核结果和发现的问题，建议实施改进措施和行动计划，并制定改善策略和目标。这些措施可以针对具体的流程，也可以是针对公司整体的质量管理和过程改进。
跟踪和监控：内部审核之后，需要进行跟踪和监控，以确保每个问题和建议都得到有效处理和改进。此外，还需要定期检查和评估公司的质量管理水平，以便更好地超越CMMI标准的要求。https://www.linghuicn.com/
综上所述，内部CMMI审核需要深入了解CMMI标准和要求，并制定计划、执行审核、发现问题和提出改进建议、跟踪和监控改进措施。
需要注意的是，使用CMMI模型实施软件质量管理是一个长期的过程，需要持续的努力和不断的改进，保持谦虚和开放的态度，不断地学习和提高能力，才能在日益激烈的市场竞争中获得成功。
