灵活用工如何为企业带来收益

为什么会有灵活用工的产生？因为企业遇到以下用工问题：第一，对于并不了解的员工，尤其是非初级职级员工，难以确定是否建立长期劳动关系，通过灵活用工合作3至6个月，较为合适的情况下予以转正；第二，女员工怀孕期间，雇主无法与其解除劳动关系或重新招聘新同岗员工，需要临时性人员补充；第三， 某些服务支持性岗位员工因突发事件缺勤，比如生病等等，需要快速找到候补人员；第四，随着匹配内部岗位的应届毕业生越来越少，企业难以在短时间内找到体量较大的候选人人群，通过有一定人才积累的灵活用工供应商提供人才，减少企业自身的招聘压力；第五，因业务旺季、突破人员编制而出现的临时用工需求，需要得以解决等等。由此看来，企业对灵活用工的需求非常大！

在当今时代的市场现状下，灵活用工给企业带来五点影响：节约人力资源管理成本、提高HR工作价值、提高用户满意度、降低企业用工风险、轻松高效管理。将员工社保公积金缴纳、薪资等繁琐事务外包，能够提升企业自身的经济效益。可见灵活用工的作用比预期的要好很多！

灵活用工如何为企业带来收益，为雇员带来发展呢？对于企业，通过将日常繁琐、重复的事务性工作外包，可减轻企业人力资源部及其他相关部门的工作负担；在降低企业用工风险方面，灵活用工通过建立人员录用缓冲机制，筛选优秀人才或解决人员编制问题、通过承担用人风险和成本，处理用工相关事宜，解决服务人员的雇佣风险， 还可增强企业面对风险时的人力资源的应变能力和组织弹性，提高人力资源管理效率。企业、个人是两大核心要素驱动。对于企业来说，新的经济态势下，灵活用工可以帮助企业节约成本，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。对于个人而言，新生代员工更加追求工作中自我价值的实现，分享经济时代也带给个人更多自主选择工作的权利！