做自己喜欢的事没有错，但是如果现实不允许，那么看看是不是做的人太多了，行业没有前景了，或者是你不能证明你一定会带来更大的价值。大多数时候你都是在做着别人需要、你能做的事，而不是你想做的。

　　新入职不久，孩子的抱怨自然是很多，她说自己就想好好干一些技术性的工作，但是单位总想让她们在销售上倾斜，所以感觉把自己的技术荒废了，还在干着自己不喜欢的事。

　　其实对于大多数新人而言，都会遇到这样的时候，因为理想与现实之间的差距就是这么大。不是你想做的、你能做的单位就需要你去做，而是要求你不断去适应市场的需求。

　　在我刚进单位时，曾深深地感觉到，在部队里其实并不是学多少课本知识，而是让你知道你想要做什么、你能做什么，社会需要你做什么，也就是给自己的人生一个定位，好好地去努力。

　　但是这样的统一是很难的，大多数时候你都是在做着别人需要、你能做的事，而不是你想做的，而只有你在这个过程中历练到足够强大，能左右自己的命运，才能回到三者统一上来。

　　任何一家医院都是以盈利为基本目的和前提的，所以市场就必然是主打，因为这是盈利的基本源头，而其他技术、管理等都是投入，所以重市场轻技术就是一种常态，也是病态。

　　我刚退伍回到地方时，就曾遇到一些的外人说当兵的人都是他们养着的，整天不做业务但是基本工资比他们高。这种观点很愚蠢，要是没有人民子弟兵，他连个就业的平台都没有。

　　公立医院也是一样，都说医疗技术是医疗机构的生命力，但是有几个医院真的在乎过技术，大部分医院靠单一的管理模式去生活，管理模式一旦成型，除了偶然升级，哪还需要技术，所以都将精力放到创收上了。

　　但是医院技术与创收并不是矛盾的，事实证明，越是懂得技术的人，在医疗资源拓展上越具有优势。就像我们当过兵的人一样，越是了解全盘的人，在经营策划上越是具有优势，因为能够通盘考虑。

　　有一个新闻专业本科毕业的员工，他说他只想好好写本报讯，不想接触市场，但事实上，他连本报讯都写不好，因为你连媒体的市场环境都不知道，你怎么把握自己的写作方向呢？

　　做自己喜欢的事没有错，但是如果现实不允许呢？那么看看是不是做的人太多了，行业没有前景了，或者是你不能证明你一定会带来更大的价值，否则，就慢慢适应，去给自己定位吧。