和不喜欢的人相处，可能会发现自己也有问题

你是不是也在生活中经常遇见这种情况？明明是非常讨厌的人，却偏偏要和他共处一室，搞得自己心烦意乱，什么也干不进去。有些人呢，我们可以选择远离，可以视而不见，但是如果这个人是你的同事、老板、亲戚，甚至是父母，你应该怎么办呢？

我有三个绝招可以帮到你：

第一招，主动模拟。一个人之所以招致我们讨厌，往往都是因为他的行为，他说的话、她做的事儿，我们瞧不上为什么瞧不上？本质原因，是他们跟我们的认知跟我们的期待不一致，我们期待他会客气，结果他很凶；我们期待他热情，结果她冷漠...所以问题就变成了怎么处理自己的期待。

假如今天你要见一个陌生人，然后我提前告诉你那哥们儿巨讨厌，他会阻止你干这干那，还特别斤斤计较，那当你真的去见他的时候，你大概率就会觉得他没那么讨厌了，为什么呢？因为你预设了期待，并且你提前预支了他的行为。所以，主动模拟就是我们面对讨厌鬼最有效的方式。

提前把他所有可能让你不悦的行为在脑子里先过一遍，当真的发生的时候，你也就见怪不怪了。因为你是在主动迎接，而不是在被动应对。你不是在给人做减法，而是在给他做加法。

第二招，敷衍大法。对那些讨厌的人，认真你就输了，你要做的就是花最小的精力和用最小的代价把事儿摆平。办公室有个人炫耀自己今天买了什么包，明天要买的什么项链...你与其在心里暗暗不爽，不如快速迎合一下，好羡慕好，太幸福了，好厉害啊...然后埋头干自己的事儿。

再比如有人对别人品头论足，拉着你背后去嚼别人的舌头，那你当然看不惯他，但是不要放在心上。你可以简单的迎合几句“嗯，好的”或者疯狂的点头就好了。在《说话的艺术》这本书里就提到过一个特别好的建议“当你坚定的点着头，却什么话都没说的时候，对方就知道要停下来了”。

有些特别讨厌的人，他经常会烦你，让你干这干那。对于这种人，最优雅的回绝方式就是：拖！“我回去商量商量，我一会儿告诉你”。多来几次，对方一般也就不会烦你了。

第三招，也是我最希望各位学会的东西，就是：向下兼容。你要兼容那个让你讨厌的人，需要做三件事。

1. 理解，很多人不招人待见，其实他们自己都不知道，可能是原生家庭导致他们在成长过程中缺爱、缺安全感、缺成就感，因此才会导致他们言语和行为的扭曲。所以有时候，当你决定讨厌一个人之前，不妨穿上他的鞋，去他的世界走一走，那个时候你会发现，原来他所走的每一步都是无比凄凉，同情之后生出的就是理解，你可能依然不会做出他那样讨厌的行为，但是你完全理解他的所作所为是因为什么，就不会理会他无礼的行为。

2. 自查，著名作家张洪志就说过，一个人年轻的时候，重要的就是要理解各种偏见，这样今后你就不容易看问题太纯偏见。一个让你讨厌的人，有时候可能就是一面镜子，他会照出你身上欠缺的东西。

你讨厌同事小王，成天拍老板马屁，是不是因为你压根就不善于表达？你讨厌父母老拿别人的孩子跟你比较，那你是不是也就说明了你可能不是那么优秀？假如你坐拥上亿身家会因为朋友跟你炫耀个包儿，觉得他讨厌吗？甚至你还觉得他是在炫耀吗？《钝感力》这本书里就说过，你和什么人一般见识，本质上呢，也就是什么水平。如果你想明白这一点，你可能就会发现，每遇到一个讨厌的人，可能都是审视自己，补足自己的完美机会。

3. 兼容，一个让你讨厌的人，究竟是毫无用处，可以让你弃如敝率，还是可以让你有些思考补充自己的缺陷不足？你通过前两步应该就可以找到答案。

说一个我身上的例子，我之前的合作伙伴儿，我真是莫名其妙的讨厌他，也不知道为什么，后来通过自查，我发现其实我讨厌他，就是因为他这个人的领导能力很强。所以无形之中，我觉得我自己的权力被稀释了。但是反思一下我自己就发现我好像从小到大领导力都不是我的专长，而谁都知道一个初创公司是需要一个敢拍板、敢担责，能快速做出决策的领导人才。

然后也就从想通那一刻开始，我摘下了我的有色眼镜，开始公平的看待我们之间的关系。到目前为止，这个大哥已经帮我干成了很多，我一个人想都不敢想的事儿，而我也从他的身上学到了很多东西，我的领导能力、管理能力也有了很大的提升。所以你看，有时候一个讨厌的人，也许就是那个你成功路上缺少的那一块拼图。补上他，你就离完美更进一步了。

最后的最后，我想说，面对那个讨厌的人，不管你是躲着他，模拟他，敷衍他，还是兼容他，最重要的就是不要让他打乱你的节奏。我们的时间很宝贵，没有精力去浪费在这些人身上，你要相信，在你通往山顶的路上。那些讨厌的人一定会越来越少，而曾经招你讨厌的那些人，到最后可能渺小到你连看都看不见。