徐殿龙：老板活下去是企业的第一要务

2023年，我以“2023，老板活下去是企业的第一要务”作为开篇，开启崭新的一天。

所有企业家都说，企业的第一要务，是要企业活着！

但是，在2023年到来之际，我说，若要企业活着，首先要保证老板“活着”。老板要“活着”，老板要坚强坚持坚挺下去，是企业的第一要务！

这三年，老板，太难了，难的只有他们自己知道，眼睁睁的看着打拼半辈子财富，几乎清零；难的已经到手的订单和看到的机会，却不能身至而丧失跑票了；难的哪怕给员工少发一分钱，晚发一天，就有可能被起诉，被吵闹，甚至列入“黑名单”；难的到处催款、借钱，甚至背上高利贷······

所有的难，都必须老板挺起腰杆去面对，都必须老板有一颗硕大无比的心去面对，都必须老板有一个坚强的体魄去面对，因此，在新年第一天，我以“老板活下去是企业的第一要务”为管理实招为开篇，我以我心，我能，我力，陪伴你们前行！

老板要“活着”有三层意思：

一是身体要健康，这是针对疫情说的，在当下防疫放开，很多人被“阳”之际，很多企业家也被传染了，但是，就我知道的，一些人被“阳”，可以躺平，可以安稳的休息几天，而我们的企业家被“染”，却很难静下心来休息几天，有时甚至拖着高烧、疲惫的身躯出差，谈单，应酬，等等，真的要人心酸。

疫情面前，不要“不在乎”，“无所谓”，战略上要重视病毒，战术上要细心应对，千万不要逞强，该睡的睡，该吃的吃，从戴好口罩这类小事做起，做好自己健康的第一责任人。要打胜仗的前提，是确保自己不被干掉。所以，照顾好自己的健康，比什么都更重要。

二是精神要健康，这是针对3年防疫毅志力说的。3年来，无论是主动防疫，还是被动，所有人的心境都被拖得疲惫不堪，现在放开了，想象中比不放开还要严重，面对不可控。不可预测的未来，心脏一定要大些大些再大些，要经得起“不确定”、“不可控”的考试和煎熬，千万不要灰心丧气，不要倒在黎明前，精气神永远不倒，永远不散；

三是信心要健康，这是针对创业的精气神说的，信心比金子重要。疫情以来，也许团队、企业、市场、客户等等都被“摧残”的七零八落了，要不要重整山河，能不能东山再起，有没有决心和信心再干一番事业，这些都是每个人要面对并作出回答的。只有信心坚定了，才能健康的带领团队直面挑战，团队就有了主心骨，企业才能一直向前走。

如何才能活下去，虽然各有各的说法和活法，但我仍然给大家一个简单且实用的一招，那就是：聚焦！聚焦！聚焦！

首先是精力要聚焦。

把所有的精力都集中到一个点上，把有限的精力用在恢复企业活力上，通过一个点的突破，去盘活企业，盘活基本盘，盘活发展。

其次要做减法，把自己当作一根钉子，发展钉子精神，用力楔进去，专注做一件事，做的事情越少，越容易成功。永远不要妄想面面俱到，完美圆满，什么都想做的结果，就是什么都做不好；永远都不要眼高手低，不要只说不做。有些人一辈子只为做好一条鱼，一碗汤，有的人一辈子只想做好一饼茶，一瓶水，结果都做到了几亿，几百亿。

第三务必坚持长期主义。所有事情都是一个理，没有量的积累就达不到质的变化，一夜暴富，一口吃成胖子的日子再也没有了，水滴石穿，不是水的力量，而是坚持的力量，只有把一个很小的商品，或者一件很小的事情，做到极致，最终才是赢家，可是，有多少人能够真正有耐心，真正的坚持下来呢?!

聚焦还有若干办法，没有最好，只有适合，只要你认为适合你的，那就是最好的。

我以老师的名义再次提醒大家：

身体是自己的，一定要保重！

你是公司的第一责任人，更是自己健康的第一责任人！

别逞强，别硬撑，健康，只能靠你自己！